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,今年全區(qū)共落實烤煙移栽面積約14萬畝;受自然災(zāi)害等因素的影響,全年收購煙葉19.62萬擔(dān),只占計劃的61%,煙葉完成計劃比例排全市第四位
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對各基層單位和相關(guān)部門的內(nèi)管工作開展情況和內(nèi)管制度建立和長效機制建設(shè)運行情況檢查考核一次。考核得分嚴(yán)格與各單位季度、年度工資總額掛鉤,并作為全年先進評選的重要依據(jù)。并對內(nèi)管工作不到位
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消費者中品牌忠誠度。
李寧,不僅是一個影響了一代的運動員,也是影響了一代人的中國運動品牌。1991年,李寧品牌成立,2009年李寧全年
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,以換屆考察、任職考察為重點,相互補充,相互印證,增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。要加強平時考核,健全年度考核,完善換屆
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規(guī)模已經(jīng)歷史性突破百萬箱重要關(guān)口,高達一百二十萬箱左右,預(yù)計2012年全年“黃金葉”年銷量規(guī)模將有望突破一百五十萬箱。以“黃金葉”銷量規(guī)模最大的十元檔價位段主力規(guī)格為例
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前移3位增幅居行業(yè)第1位,雙雙躋身于行業(yè)“532”“461”知名品牌行列,預(yù)計全年三類以上“黃金葉”品牌銷量將突破150萬大箱、商業(yè)銷售收突破370億元以上。
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,大幅增長了40%左右,按照當(dāng)前這種良好銷售走勢進行測算,“泰山”2012年全年銷量規(guī)模將有望突破150萬箱。在“泰山”整體銷量規(guī)模連創(chuàng)新高的背后
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目標(biāo)管理模式來進行的,也就是由上級煙草專賣管理部門在年初對所屬的基層專賣管理部門下達并確定專賣管理任務(wù)和指標(biāo),并將其與基層煙草專賣管理部門以及執(zhí)法人員的全年工作效果以及績效工作
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把黨風(fēng)廉政建設(shè)同“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、各項管理工作緊密結(jié)合,做到同推進、同部署,一級抓一級,層層抓落實,形成有效的“一崗雙責(zé)”制。年初縣局黨組就全年
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;全面抓好專賣管理各項工作,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)
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