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監(jiān)管作為當(dāng)前專賣工作的重點。同時，孔祥統(tǒng)對龍巖卷煙銷售完成年度工作目標(biāo)、品牌培育、銷量結(jié)構(gòu)提升、明碼實價等工作也提出了具體的要求。
省局（公司）煙葉處
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煙草要緊緊抓住卷煙營銷這個“牛鼻子”，堅持向品牌培育要銷量，堅持向農(nóng)村市場要銷量，堅持向強(qiáng)化專賣要銷量，堅持向個性化市場要銷量，
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，按照崇左市局（公司）方案要求，制定細(xì)分市場不同類型客戶卷煙上柜寬度標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合整店打造、現(xiàn)代終端建設(shè)等工作，提高品牌
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精準(zhǔn)營銷、科學(xué)調(diào)控。以細(xì)支煙、一二類煙為重點抓好品牌培育，依據(jù)不同群體、不同區(qū)域的消費特征開展差異營銷，主動刺激消費、引導(dǎo)消費，促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升。四要開展精益營銷
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上門服務(wù)，挖掘市場潛力。
三是客戶維護(hù)體現(xiàn)一個“誠”字。第一時間關(guān)注消費走勢，了解客戶真實需求，引入適銷對路貨源，加強(qiáng)品牌培育力度
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面對消費者，了解消費者的需求特點，有助于煙草企業(yè)獲取最有效的市場信息，為公司品牌培育工作的決策提供了第一手的資料。三是要制定管理流程，增加客戶滿意度。直營店作為煙草
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”。利用“客戶經(jīng)理——零售戶微信群”，定期發(fā)布貨源投放策略、真假煙鑒別常識，及時提醒零售戶訂貨時間和注意事項；開辟“品牌培育課堂”，傳授品牌目錄、產(chǎn)品
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均衡的卷煙銷售，確保庫存合理，銷售穩(wěn)定。二是做好品牌培育，要求客戶經(jīng)理、稽查員全力做好宣傳工作，確保上市宣傳到位，品牌上柜到位。三是
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，總不能各省灑人或者跋山涉水到處跑吧，一是成本吃不消，二是跑也跑不過來，這都不利于品牌的培育和成長。
《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》是一盆冷水
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，從一個新品牌的投放市場，上柜銷售，實施品牌培育的每一個步驟，都要傾注心血，從而讓重點品牌茁壯成長。作為工業(yè)企業(yè)，在品牌
