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;提出了“城市包圍農(nóng)村”的戰(zhàn)略思維?？h局一把手也顯現(xiàn)了打硬仗的決心和能力，在前期推進(jìn)中無論是內(nèi)部的宣講還是外部的溝通，無論是制度的商討還是市場(chǎng)檢查的一線，無論是
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調(diào)整，要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費(fèi)區(qū)域的特點(diǎn)，開展個(gè)性化投放策略；寫了新品培育報(bào)告。新品牌是卷煙市場(chǎng)的新鮮血液，不僅能夠豐富零售客戶的柜面
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隨時(shí)調(diào)整，要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費(fèi)區(qū)域的特點(diǎn)，開展個(gè)性化投放策略。
三是新品培育報(bào)告。新品牌是卷煙市場(chǎng)的新鮮血液，不僅能夠豐富零售客戶
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;更是出現(xiàn)了全國卷煙工業(yè)70%以上集中上海一地的盛況，英美煙所屬頤中公司則是一家獨(dú)大。而當(dāng)時(shí)主要的煙葉產(chǎn)區(qū)河南、山東以及內(nèi)地城市的卷煙工業(yè)則既小又少、極不發(fā)達(dá)，卷煙工業(yè)畸形發(fā)展
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;也有不盡如人意的地方。主要存在問題是，當(dāng)前發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)面臨認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、現(xiàn)行制度不適應(yīng)、政策保障不健全、城市管理難度加大和影響個(gè)人信息安全等問題。但在便利百姓生活、提供便利服務(wù)和分享最新
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，打造工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)典范
“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”。近年來，安福煙草大力發(fā)展行業(yè)公益扶貧事業(yè)，全力推行新農(nóng)村建設(shè)，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
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路過他所在的城市，他全家宴請(qǐng)了我，我們?cè)陲堊郎险劦竭@件事，呵呵一笑，都說這就是不打不相識(shí)吧。現(xiàn)在，這個(gè)同學(xué)早就干上了大事
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的，關(guān)鍵在于我們零售客戶是否善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)。如城市工程項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)，紅白喜事的機(jī)會(huì)，大型活動(dòng)的機(jī)會(huì)等等。對(duì)此，客戶經(jīng)理要指導(dǎo)客戶通過市場(chǎng)分析來
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，老板的這一番話真叫人大跌眼鏡。從這個(gè)例子中可以看出，不管是農(nóng)村的、集鎮(zhèn)的、城市的零售客戶，都要立足于前沿，善于接受新事物，善于尋找
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持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能一曝十寒，更不能忽緊忽松。就目前來講，零售終端的維護(hù)呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象：城市比農(nóng)村維護(hù)得好，大戶比小戶維護(hù)
