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員工在日常工作中對(duì)本崗位法律法規(guī)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嚴(yán)格按照法律要求履行職責(zé)，并對(duì)涉及本部門、本崗位的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定期梳理排查，統(tǒng)籌兼顧提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
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和數(shù)據(jù)上傳情況。把庫存盤點(diǎn)工作納入客戶經(jīng)理日常拜訪內(nèi)容，不定期對(duì)客戶庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行校正，確保掃碼數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。
卷煙營銷中心班子成員、部門負(fù)責(zé)人、各縣（
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》，主動(dòng)接受社會(huì)和煙農(nóng)監(jiān)督。
二是對(duì)合同總量及剩余量實(shí)行定期公示，并排定煙農(nóng)售煙班期表。讓煙農(nóng)對(duì)交煙量以及何時(shí)賣煙心中有數(shù)，確保收購秩序井然。同時(shí)，
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四是會(huì)分析。對(duì)于經(jīng)營卷煙盈利水平較低的卷煙零售戶，專賣稽查員應(yīng)對(duì)客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，從專賣管理的角度出發(fā)，定期上門進(jìn)行輔導(dǎo)教育
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;整改問題?！? 二是突出加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管檢查，確保規(guī)范經(jīng)營。通過加大對(duì)重點(diǎn)戶的日常走訪和檢查頻率，把重點(diǎn)戶監(jiān)管工作作為日常市場檢查、突擊檢查的重點(diǎn)，定期開展
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專賣執(zhí)法良好社會(huì)環(huán)境。
四、加強(qiáng)監(jiān)督考核，突出整治效果。按照各稽查中隊(duì)轄區(qū)范圍劃分責(zé)任區(qū)域，將市場凈化率、持證率、亮證率納入月度績效考核。不定期組織檢查組對(duì)轄區(qū)市場進(jìn)行
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三是強(qiáng)化市場管理，規(guī)范烤煙收購秩序。各村、煙站技術(shù)員和煙葉預(yù)檢員不定期對(duì)本村煙農(nóng)交售煙葉情況進(jìn)行摸底，掌握銷售數(shù)量，嚴(yán)禁煙葉外流，一旦發(fā)現(xiàn)有
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引導(dǎo)營銷人員實(shí)現(xiàn)學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技能等級(jí)再提升；圍繞營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，定期開展崗位達(dá)標(biāo)評(píng)比工作，進(jìn)一步
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;定期舉辦職業(yè)病防治、消防、急救培訓(xùn)班，加強(qiáng)事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，將安全理念深深植入員工思想，潛移默化助其養(yǎng)成學(xué)安全、講安全，自覺遵守安全規(guī)定
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、先鋒模范作用等方面情況建立積分，以分?jǐn)?shù)直觀體現(xiàn)黨員先進(jìn)性并對(duì)積分定期公示，接受群眾評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
三是組織生活痕跡化。建立健全“三會(huì)一課”、組織發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接、換屆改選
