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總量、吸煙比例、外出務(wù)工情況，掌握當(dāng)?shù)鼐頍熛M(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求、口感喜好等信息，廣泛征集零售戶(hù)及消費(fèi)者代表的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聽(tīng)取一線工作人員應(yīng)對(duì)當(dāng)前
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，看誰(shuí)學(xué)得好、理解透、掌握牢，達(dá)到以“賽”促學(xué)、學(xué)做結(jié)合的目的。
四是“互學(xué)”。以部門(mén)、煙站（點(diǎn)）為單位，發(fā)動(dòng)干部職工舉行互動(dòng)式學(xué)習(xí)
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違法線索，掌握售假經(jīng)營(yíng)來(lái)龍去脈，加強(qiáng)與公安、工商等部門(mén)協(xié)作，把農(nóng)村違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為遏制在萌芽狀態(tài)。
四是執(zhí)法大聯(lián)合。聯(lián)合公安、工商等職能部門(mén)，
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;隨時(shí)掌握銷(xiāo)售異常情況，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管效能，減少卷煙外流現(xiàn)象的發(fā)生，確保節(jié)后卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定、有序。
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監(jiān)督管理所各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，及時(shí)掌握客戶(hù)有效信息，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，構(gòu)建了專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作的快速通道，有效提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管控制力，為普洱市局
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;認(rèn)真分析研究節(jié)日期間商戶(hù)進(jìn)貨情況、庫(kù)存數(shù)據(jù)、實(shí)際銷(xiāo)售及違法經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、案例剖析、線人舉報(bào)等，全面掌握轄區(qū)市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)線索。堅(jiān)持客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)管員“一對(duì)一”包線
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點(diǎn)客戶(hù)的庫(kù)存進(jìn)行實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)、對(duì)重點(diǎn)品牌的價(jià)格進(jìn)行采集對(duì)比，對(duì)品牌狀態(tài)和社會(huì)庫(kù)存情況做到及時(shí)掌握、心中有數(shù)。
二是多造勢(shì)，營(yíng)造“節(jié)日氛圍”。通過(guò)上門(mén)、電話、微信等多種拜訪方式
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;引導(dǎo)客戶(hù)在評(píng)價(jià)過(guò)程中自愿參與、自我實(shí)現(xiàn)、自我提升，切實(shí)讓評(píng)價(jià)工作的主動(dòng)權(quán)掌握在客戶(hù)手上，調(diào)動(dòng)客戶(hù)主動(dòng)參與改善店面形象、提高終端建設(shè)的積極性。
三是公開(kāi)貨源策略
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，提升全市系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員卷煙、假私非煙查處及市場(chǎng)監(jiān)管技能，以更好地服務(wù)行業(yè)中心工作。
參加培訓(xùn)的學(xué)員表示，將通過(guò)此次培訓(xùn)熟練掌握卷煙真?zhèn)舞b別檢驗(yàn)技能
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聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，形成多維度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，不斷豐富理論功底，掌握公文寫(xiě)作技巧，以過(guò)硬的分析能力和文字表達(dá)能力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“智囊團(tuán)”。
二是強(qiáng)化實(shí)踐
