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調(diào)整策略”新?tīng)I(yíng)銷模式。
三是完善卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則。按照“商業(yè)搭臺(tái)、工業(yè)唱戲”思路，以卷煙訂單采集方式改革為抓手，層層傳導(dǎo)市場(chǎng)力量，積極探索實(shí)踐“訂單驅(qū)動(dòng)
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國(guó)家局有關(guān)要求和全省大物流規(guī)劃綱要、渠道終端實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，積極探索實(shí)踐大物流建設(shè)工作，扎實(shí)推動(dòng)非煙商品電子商務(wù)試點(diǎn)工作。二是要進(jìn)一步明確“干什么、怎么干
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工作中繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，探索創(chuàng)新，認(rèn)真思考，更好地推進(jìn)學(xué)術(shù)交流成果轉(zhuǎn)化。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)作了題為《圍繞工作主線深化學(xué)術(shù)研究 為無(wú)錫
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市場(chǎng)監(jiān)管工作與卷煙打假有機(jī)結(jié)合、與網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合、與“APCD”工作法的探索推進(jìn)有機(jī)結(jié)合、與市場(chǎng)現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合、與專賣信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真研究市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)和難點(diǎn)，精心制定
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數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化制煙建設(shè)成果讓他們對(duì)川渝中煙的發(fā)展和自己未來(lái)的盈利充滿了信心。
此次參觀活動(dòng)，不僅是川渝中煙、涼山煙草、零售客戶共育品牌的一次有益探索，同時(shí)也進(jìn)一步
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年終績(jī)效掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)決杜絕“平均主義、吃大鍋飯”現(xiàn)象。七是圍繞七星關(guān)煙葉生產(chǎn)實(shí)際，全程實(shí)施精細(xì)化管理，為進(jìn)一步探索煙葉精益生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
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打假協(xié)作機(jī)制，要以“看得見(jiàn)、學(xué)得到、可復(fù)制、能推廣”的新方法、新機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)毗鄰協(xié)作機(jī)制，深化毗鄰協(xié)作內(nèi)涵；二是進(jìn)一步探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景
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客戶的宣傳力度，全力以赴打造形象統(tǒng)一度較高的零售終端。示范體驗(yàn)店內(nèi)的卷煙陳列分類實(shí)行按價(jià)類高低、按色系明暗、按是否重點(diǎn)等因素進(jìn)行品牌陳列的探索，并按照單包陳列、雙包陳列
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《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》，扎實(shí)推進(jìn)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作。
一是探索確立系統(tǒng)性保障機(jī)制建設(shè)框架體系。制度標(biāo)準(zhǔn)體系：主要包括行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范管理的所有制
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”項(xiàng)目的實(shí)施為切入點(diǎn)，積極探索根結(jié)線蟲綠色防控技術(shù)的研究。研討會(huì)特邀中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院專家，分別作“煙草
