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、跟蹤考核、驗收的方式，取得重點突破，固化標準；日常改善是通過6S、工藝紀律、質(zhì)量獎懲等管理與考核手段，維持標準，養(yǎng)成習慣
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;加快節(jié)奏，確保卷煙打假破網(wǎng)工作在近期內(nèi)取得突破性進展，另一方面要明確重心，提升力度，確保真煙非法流通問題在短期內(nèi)得到有效遏制。
二是深入
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，在品牌培育上有所突破，加強工商協(xié)同做好市場宣傳，不斷培育穩(wěn)定消費群體，擴大特色品牌消費者規(guī)模。五是推系統(tǒng)。穩(wěn)步提升終端營銷系統(tǒng)應(yīng)用水平指導零售客戶用向
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人才培養(yǎng)，以此爭取在培育勞模先進、打造工匠品質(zhì)、助力提質(zhì)增效、突出創(chuàng)建成果方面有新的突破。海煙物流公司勞模柳捷、煙印公司勞模葛巍交流了感想體會并代表各自企業(yè)的勞模工作室介紹了下階段的創(chuàng)建思路
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的生意。其實，認真地思索與研究，我們就會發(fā)現(xiàn)服務(wù)上還是很有講究的。為了讓顧客更好地接受，我們應(yīng)該從服務(wù)的時間，內(nèi)容和形式等方面進行一些突破性的實踐
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化加工規(guī)模要突破500萬擔。
通知強調(diào)，要繼續(xù)推進煙葉集約化加工，依據(jù)加工規(guī)模謀劃加工市場布局，加快重點品牌區(qū)域加工中心建設(shè)，形成重點品牌均
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、結(jié)算方式上有創(chuàng)新；二是煙葉生產(chǎn)方面，各項基礎(chǔ)性工作在全省處于領(lǐng)先水平，在合作社建設(shè)、煙基工程管理、水源工程建設(shè)、科研成果應(yīng)用等方面有突破；三是
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：個別專賣執(zhí)法人員辦案心切，常將道途聽說、并未查證的情報線索，視為辦案突破口，三翻五次入戶檢查，有的甚至不達目的“誓不罷休”，
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生產(chǎn)技術(shù)指導和過程管控，以“2260”工程為突破口，集成推廣關(guān)鍵技術(shù)，合理延長煙葉生長期，進一步提升煙葉品質(zhì)。在“種好煙”的過程中，各
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要求，深入構(gòu)思創(chuàng)新管理工作的推進。
在創(chuàng)新管理方面
一是要在自動裝卸搬運、自動儲存分揀等方面尋求新的突破，推進科技成果創(chuàng)新。
二是在精益管理、目標績效管理、物流成本
