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面臨著更多地來自于其他組織形式的競爭。在這種情況下，合作社在農(nóng)產(chǎn)品供給鏈上如何重新定位參與競爭是它不得不面臨的問題。除了農(nóng)業(yè)本身技術(shù)發(fā)展之外，還包括農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的發(fā)展
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，計1096股。2010年種植烤煙576畝，收購量1900.8擔(dān)，種植品種為云煙97。種植萬壽菊420畝，櫻桃番茄100畝。
二、合作社定位及
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認(rèn)為新興市場的價值將很快增長。因此，我們的地域分散和在新興市場上的強(qiáng)勁定位仍是重要優(yōu)勢。
在2011年，煙草業(yè)仍相當(dāng)穩(wěn)定，行業(yè)領(lǐng)先大公司之間的兼并收購
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煙草學(xué)科建設(shè)的定位從單純的農(nóng)作物研究擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等領(lǐng)域，提出了“校企共建，服務(wù)行業(yè)；工農(nóng)互動，開拓進(jìn)取；研發(fā)并重
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當(dāng)然，如果更加理性、務(wù)實(shí)和嚴(yán)格地加以看待，業(yè)已成型的“532”、“461”在量化目標(biāo)即將達(dá)成之外，實(shí)際上距離“定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，
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較小的德國分公司，不料阿斯達(dá)宣布了將與英國家電零售商Kingfisher的合并計劃。沃爾瑪很快積極參與進(jìn)來，并迅速抓住機(jī)會。阿斯達(dá)非常符合沃爾瑪?shù)?em class="term">定位和運(yùn)營模式
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“香飄飄”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)其品牌就是奶茶的代名詞的定位目標(biāo)。
小編有話：
品牌和銷量，二者缺一不可。品牌也罷，銷量也罷。第一是要對消費(fèi)者的尊重，
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煙草、你我畢節(jié)”的企業(yè)文化核心理念，堅定“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、突出發(fā)展特色、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”的要求，深入
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膜定位包裝技術(shù)有朝一日將可能更多地結(jié)合起來，運(yùn)用于中國卷煙包裝印刷的整體設(shè)計之中，即彰顯卷煙制造的科技力，也切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
2.3 新穎
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煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院網(wǎng)站報道 “農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在科技?！?012年2月1日發(fā)布的中央“一號文件”首次明確了農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的戰(zhàn)略定位，并提出“把農(nóng)業(yè)科技擺上更加突出的位置
