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，組織性消費(fèi)、禮儀性消費(fèi)、炫耀性消費(fèi)場(chǎng)景明顯受限，卷煙消費(fèi)出現(xiàn)了向個(gè)體化、家庭化消費(fèi)回歸的現(xiàn)象。
從消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化上看，突如其來的疫情打亂了人們的正常工作
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，解了毛金芬等客戶的燃眉之急。“周轉(zhuǎn)資金有了，店里動(dòng)銷在加快，相信難關(guān)很快能過去！”毛金芬說。
“一個(gè)店鋪背后就是一個(gè)家庭。要讓廣大零售客戶
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，“疫情過后，希望他們能?；亍摇纯?#xff01;”
說起疫情結(jié)束后最想做的事，聶琴脫口而出，“我從未像現(xiàn)在這樣迫切希望回歸家庭、回到
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產(chǎn)生影響。為此客戶經(jīng)理要準(zhǔn)確把握片區(qū)各客戶的性格特點(diǎn)、家庭情況、經(jīng)營(yíng)能力以及卷煙銷售困難，精準(zhǔn)施策，靈活幫扶，通過信心激勵(lì)、政策扶持、物資援助等不同形式幫助客戶
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得知片區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員較多，便自制登記臺(tái)帳，每日電話問候這類客戶家庭，做好每日體溫監(jiān)測(cè)登記。
“李老板，好消息來啦！下周一您可
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較長(zhǎng)、家庭經(jīng)濟(jì)收入以烤煙為主、有適度種植規(guī)模的“鐵桿煙農(nóng)”為培養(yǎng)對(duì)象，在鞏固提升現(xiàn)有1000余戶職業(yè)煙農(nóng)種煙技能的同時(shí)，新增培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)500戶，通過職業(yè)煙農(nóng)
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。為按原定計(jì)劃完成價(jià)標(biāo)改版更換工作，黃石港市場(chǎng)部在2月中旬將所有價(jià)標(biāo)運(yùn)送至客戶經(jīng)理家中，開展家庭維護(hù)準(zhǔn)備模式，并每天通報(bào)價(jià)標(biāo)改版粘貼進(jìn)度。2月底，
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上大學(xué)，一個(gè)上高中，一下子家庭經(jīng)營(yíng)日益吃緊，如何提高經(jīng)營(yíng)收入，改善生活，成為迫切需要解決的問題。2018年10月國(guó)慶節(jié)
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，楊謙沒有給自己太多時(shí)間去猶豫。
平時(shí)熱鬧、溫馨的家庭，突然變得冷清、孤單，這突然的變化讓元元很不適應(yīng)?！盀槭裁磩e的同學(xué)都有父母陪伴，而我卻要自己
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，依托“愛心超市”幫扶平臺(tái)，先后多次組織干部職工捐款捐物39萬余元。救助路上村病殘?zhí)乩?em class="term">家庭39戶；連續(xù)四年投入助學(xué)金達(dá)98.5萬元，資助全村初中及以上在校生
