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線下宣講會(huì)和線上直播活動(dòng)，結(jié)合客戶經(jīng)理的日常提醒三種模式，做到不同渠道的宣傳內(nèi)容各有側(cè)，又能將重點(diǎn)內(nèi)容全面覆蓋。巧妙利用今年元春期間的違規(guī)案例，
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月銷量30條，訂貨周期7天，則安全庫存設(shè)定為7 - 10條，當(dāng)庫存低于7條時(shí)，提醒零售戶及時(shí)補(bǔ)訂，避免斷貨；對于動(dòng)銷緩慢
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;毛利比其他品牌高 8%，我就會(huì)在顧客猶豫時(shí)多推薦；另一款暢銷品牌庫存只剩 5 條，我就提醒老顧客‘最近貨緊，要不要多帶兩條’，避免斷
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則是正視「困難和挑戰(zhàn)」。相比于情況變化，困難和挑戰(zhàn)不僅意味著新情況新變化到了一個(gè)新的程度，前面或許只是覺得有點(diǎn)冷，現(xiàn)在可能已經(jīng)開始打噴嚏流鼻涕了。也提醒了我們
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局組織有子女升學(xué)的職工簽訂承諾書，并進(jìn)行專門提醒談話，一名職工表示："這次廉政提醒談話，讓我進(jìn)一步提高廉潔自律意識，我承諾堅(jiān)決
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，有的客戶就犯難。比如， 不聽客戶經(jīng)理指導(dǎo)建議，憑自己主觀臆斷訂貨，導(dǎo)致訂貨等級結(jié)構(gòu)失衡，無法實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 為此，提醒零售戶
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提醒書》、《廉潔風(fēng)險(xiǎn)誡勉談話，責(zé)令改正書》，及時(shí)提醒、誡勉、限期改正。二級預(yù)警是為重點(diǎn)崗位和人員設(shè)“警戒線”，當(dāng)群眾對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的工作人員有問題反映時(shí)
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批發(fā)卷煙的主要因素。提醒大家，在日常零售中，要注意這個(gè)規(guī)定，不可稀里糊涂構(gòu)成無證批發(fā)違法行為。4.不無證運(yùn)輸卷煙。煙草專賣法律明確規(guī)定：跨縣
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;看看自己煙田地塊的土壤墑情、農(nóng)事提醒、病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)等信息。瀏覽相關(guān)的農(nóng)資信息、培訓(xùn)視頻，記錄各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間、用工、照片等情況。“什么時(shí)間需要植保，什么時(shí)候需要灌溉
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進(jìn)行安全提醒，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成問題清單，進(jìn)行銷號制監(jiān)督整改；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好安全運(yùn)輸提醒，壓實(shí)責(zé)任、明確要求、細(xì)化應(yīng)急處置
