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具有較強(qiáng)的吸“異味”能力，而且夏天吸味能力更強(qiáng)，如果長(zhǎng)時(shí)間將香煙和有“異味”的商品放在一起，難免相互之間產(chǎn)生“串味”，這樣香煙原本的吸味就會(huì)
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，搭建起彼此信任、相互支持的心靈橋梁。比如：夏季高溫來(lái)臨時(shí)，班子成員深入基層慰問(wèn)，并將涼茶飲料等降
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、肺氣腫或肺部疾病引起肺動(dòng)脈高壓導(dǎo)致心臟受損。為了攻克這一難題，他組織成立了全國(guó)肺心病防治研究小組，并分6大區(qū)在各省市成立了相應(yīng)組織，形成了相互交流協(xié)作的嚴(yán)密
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，只有階段性、年度性的短期計(jì)劃，還往往割裂廉政文化與企業(yè)文化之間的相互作用和統(tǒng)一關(guān)系，融合不緊密，系統(tǒng)性不全面，呈現(xiàn)出廉政文化與
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，同時(shí)，也是聯(lián)絡(luò)客我情感，增加相互“黏”性的最佳期。因此，每逢重大節(jié)日，煙草行業(yè)要及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的弱勢(shì)零售客戶進(jìn)行送溫暖、送服務(wù)
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良好氛圍。不適用煙葉處理是市場(chǎng)的選擇的結(jié)果，也是煙草發(fā)展的必然。需要整個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈的利益各方、政府等相關(guān)部門和行業(yè)的理解和相互支持，特別是要讓煙農(nóng)理解和支持才能使這項(xiàng)政策
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的能力，打造無(wú)縫“服務(wù)鏈”，做到溝通零距離，服務(wù)零缺陷。
一是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。要定期開展客戶經(jīng)理片區(qū)相互交流觀摹活動(dòng)，找亮點(diǎn)，
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一個(gè)過(guò)程，系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程，特別是這些過(guò)程之間的相互作用。出于對(duì)規(guī)范方面的考慮，商業(yè)企業(yè)的一些具體流程，往往照搬上級(jí)文件
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的就應(yīng)當(dāng)是同事了。同事之間互相尊重，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，自然有利于工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互尊重更顯得非常重要。反之，彼此之間就容易形成隔閡
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風(fēng)險(xiǎn)。如何構(gòu)建一個(gè)既獨(dú)立發(fā)揮作用，又互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化，
