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盡責(zé)的做好本職工作；針對我們市場部以女職工多的特點，我正確處理好相互之間的關(guān)系；以身作則，遵守各種規(guī)章制度，起到良好的帶頭作用
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的都到銀行存款了。
客戶都是樸實、善良、通情達(dá)理的，只要我們用心溝通，真誠對待，相互理解，互相支持，我們的一切工作都會順利的進(jìn)行
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;很可能會帶來一些相互攻擊的語言，不僅影響到守店情緒，還會給這類顧客送上一個做生意“心眼死”的綽號。那是在2013年臘月的一天，我遇到這樣一個顧客：
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踏實。大家一邊忙著干活，一邊相互講述春節(jié)趣聞，不時傳來一陣陣笑聲，給零下3攝氏度的寒冷環(huán)境平添了一絲溫暖。
遠(yuǎn)方，一輪紅日慢慢升起。
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等，提高零售客戶知識結(jié)構(gòu)。王猛弟弟告訴我“微煙圈——客戶交流群”是客我共同的交流平臺，是我們解決問題的平臺、是我們分享快樂的平臺，是我們相互了解的平臺，
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;優(yōu)雅的棕紅底色與縱橫交錯的線條相互輝映，表達(dá)出一種高尚雅逸的境界。具體來看，在正面構(gòu)圖中，“7匹狼（通泰）”的視覺焦點是聚焦于金色
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，這是一個相互呼應(yīng)和銜接的過程，不吃透政策和精神，宣傳起來就會很膚淺、不到位，走馬觀花；就是宣傳了，但沒把握住重心
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，切實聚焦“四風(fēng)”查擺問題。二要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，切實做好真督實促工作。三要上下聯(lián)動，相互銜接，切實保證活動善做善成。
國家煙草專賣局
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多種形式宣傳卷煙投放政策，一方面可以讓零售客戶相互監(jiān)督；一方面也能增加投放的透明度，監(jiān)督客戶經(jīng)理規(guī)范自律，以便更好地規(guī)范卷煙投放，
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;相對分散、零碎的研究轉(zhuǎn)變?yōu)槁氊?zé)清晰又相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)化、整體性研究，“捆綁”的合力持續(xù)彰顯，科研開發(fā)和產(chǎn)品控制從依靠感性向理性控制積極轉(zhuǎn)變，卷煙增香保潤研究沿著
