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零售客戶商圈類型、經(jīng)營狀況、分布特點(diǎn)等情況，按照“自主、自愿”原則，為客戶制定“一店一策一服務(wù)”提升方案，規(guī)劃商品組合，豐富商品種類，
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師資，加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期為旅游終端開展品牌文化、銷售技巧、旅游服務(wù)等方面的培訓(xùn)，不斷提高旅游終端客戶的營銷技能。按照“因地制宜、一店一策、一店一景”的要求
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對(duì)象。圖為安?？h煙草局客戶經(jīng)理蔣思樺幫助整理貨架為此，安?？h煙草專賣客戶經(jīng)理蔣思樺按照“一店一策一特色”的改造理念，因地施策對(duì)曾菊蘭的店鋪進(jìn)行了全面升級(jí)改造，
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。做好經(jīng)營勤務(wù)員靳海嫻認(rèn)真落實(shí)“一店一策”，根據(jù)客戶不同情況開展一對(duì)一指導(dǎo)，提升品牌推介、卷煙陳列、盤點(diǎn)庫存的能力。打開靳海嫻的手機(jī)，能看到她關(guān)注最多的是有關(guān)營銷
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了第一批名單。終端建設(shè)效果好不好，關(guān)鍵在于摸準(zhǔn)情況，制定合理的“一店一策”。高坪區(qū)局（分公司）黨員先鋒隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓，多次到店探訪
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局以”我與客戶共成長”活動(dòng)為契機(jī)，工作人員加強(qiáng)市場走訪頻次及時(shí)間，并指導(dǎo)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的“一店一策”活動(dòng)，以零售客戶實(shí)際需求為前提，依據(jù)店內(nèi)
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;鎮(zhèn)海區(qū)煙草專賣局以驛站為載體，通過“因店施策”“一店一策”等方法，對(duì)驛站周邊零售客戶分類“開課”指導(dǎo)，針對(duì)性講解商品陳列展示、店鋪銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營建議等模塊
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;規(guī)范客戶經(jīng)理的拜訪周期和內(nèi)容，注重個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)，通過“一店一策”積極推送經(jīng)營指導(dǎo)書和終端畫像，挖掘消費(fèi)主推品牌，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)營銷驅(qū)動(dòng)
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延續(xù)業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上，建立常態(tài)化幫扶機(jī)制，實(shí)施“一店一策”指導(dǎo)模式，為疫情下的小店經(jīng)濟(jì)注入更多活力。
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，激發(fā)客戶改造動(dòng)力。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)終端之間的個(gè)體差異，采取“因店制宜”“一店一策”策略，多層面、多角度開展終端形象提升宣傳培訓(xùn)、特色陳列比賽等活動(dòng)，激發(fā)農(nóng)網(wǎng)
