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方式的實(shí)用性。在培訓(xùn)方式上突出把課堂式集中授課、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流和工作實(shí)踐討論等相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)“填鴨式”培訓(xùn)模式，并通過大量的案例分析和實(shí)踐互動(dòng)，極大提高了廣大
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煙草在線河南消息 7月8日，國家局“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”現(xiàn)場管理專題推進(jìn)組到河南中煙南陽卷煙廠交流工作，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作、現(xiàn)場管理和班組建設(shè)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
交流組
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交流、工作研討、技能培訓(xùn)等形式，培育隊(duì)伍“一技之長”，促進(jìn)員工“一專多能”，激發(fā)全員在全面建設(shè)現(xiàn)代煙草事業(yè)中大顯身手。
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，提高信息報(bào)道稿件的質(zhì)量。
四是建立交流工作機(jī)制。利用通訊員QQ群和討論組，加強(qiáng)各大媒體約稿的信息交流，增強(qiáng)通訊員報(bào)送信息的針對(duì)性和實(shí)效性。
五是建立
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總結(jié)優(yōu)秀操作法和維修案例、開展崗位講師培訓(xùn)等方面交流了班組精益求精的管理特色和經(jīng)驗(yàn)做法。下一步，工廠將以車間為單位，組織開展班組經(jīng)驗(yàn)交流工作，分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案、操作手冊等文件，明確工作重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)質(zhì)量，以扎實(shí)的基礎(chǔ)確保信息采集工作推進(jìn)有序。積極作為，控制“因變量”。每天交流
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工藝流程，為后期解決標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際生產(chǎn)不相符等問題明確方向。聚焦人才培養(yǎng)，提升綜合能力。定期開展學(xué)習(xí)交流工作，持續(xù)跟進(jìn)員工培養(yǎng)情況，為設(shè)計(jì)研發(fā)工作充實(shí)人才，
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。幫助煙農(nóng)完善《煙農(nóng)合作互助小組公約》《煙農(nóng)合作互助小組組長職責(zé)》等制度規(guī)定，探索建立組長例會(huì)、人員培訓(xùn)、溝通交流等工作管理機(jī)制，明確互助隊(duì)伍組建、專業(yè)化服務(wù)實(shí)施、生產(chǎn)資源
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交流工作機(jī)制，從客戶視野觀察問題，從客戶立場解決問題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，層層解決。強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮考核
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交流工作
