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。自推廣農(nóng)機(jī)化春耕備耕以來(lái)，每年種植烤煙可精簡(jiǎn)節(jié)約人工成本每畝10余個(gè)工，節(jié)約人工成本在2000元左右，推廣農(nóng)機(jī)耕作以來(lái)讓煙農(nóng)種煙更加便捷高效”。深耕深松
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可節(jié)約人工成本 4.32萬(wàn)元、生產(chǎn)輔材2.13萬(wàn)元，獲2016年云南省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀精益改善建議；課題《選后煙葉保管用蓋頂?shù)难邪l(fā)
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800元-820元，考慮到煙農(nóng)運(yùn)輸距離的差異，每噸到戶成本按820元計(jì)算。
2、加工煤球使用成本。人均每天可加工1公斤的煤球800個(gè)，人工成本80元/人·天
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;這都給煙葉質(zhì)量帶來(lái)較大影響。四是外出務(wù)工人員多、工業(yè)園區(qū)建設(shè)及凱羊高速公路動(dòng)工等因素，導(dǎo)致人工成本急劇增加，由原來(lái)的每天50元左右增加至現(xiàn)在的80元左右。
面對(duì)新
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、人工成本不斷上漲給企業(yè)造成的壓力。據(jù)悉，五糧液目前出廠價(jià)仍為2010年1月調(diào)整后的509元/瓶，遠(yuǎn)低于茅臺(tái)和國(guó)窖1573的出廠價(jià)。而目前五糧液市場(chǎng)價(jià)相對(duì)較高，目前
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、人工成本高昂、能源消耗大等難題，更探索出一條生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同提升的特色發(fā)展路徑。面對(duì)日益緊張的土地資源，?？悼h煙草專賣局（營(yíng)銷部）后坪煙區(qū)在
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，業(yè)務(wù)接待費(fèi)下降0.5萬(wàn)元。
人工成本“挖”潛力
降本，精準(zhǔn)到位“摳”出來(lái)；增效，簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)“挖”出來(lái)。如何才能“摳”出成本、“挖”出
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，村委會(huì)書記周強(qiáng)說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器。我們今年的烤煙耕種使用了專用的機(jī)械，大大降低了人工成本、時(shí)間成本，減少了人力物力和成本
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，卷煙運(yùn)輸配送的全過(guò)程得以實(shí)時(shí)監(jiān)控，配送人員的交貨行為也得到了有效監(jiān)管。這不僅顯著降低了物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的人工成本和經(jīng)濟(jì)損失，還極大地提升了煙草物流的監(jiān)管水平和安全性。尤為
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思路并加以實(shí)施；推行“數(shù)智”建設(shè)，完成入庫(kù)自動(dòng)碼垛設(shè)備建設(shè)使用，減少人工成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，配合安徽省煙草專賣局（公司）
