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和專業(yè)技能，所經(jīng)營的商品價格便宜，地攤特別適應(yīng)低收入人群的需要。而卷煙作為一種特殊的商品，是不能擺攤出售的，這也是我們零售店與地攤的差別和優(yōu)勢
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）同比下降1234.28件，雄獅（紅）同比下降640.44件。主要原因一是去年同期五類煙基數(shù)虛高，二是隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和國家對低收入人群保障
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，將其定位于低端消費目標，這類目標群體主要是無收入或低收入人群，如農(nóng)民、工人、城鎮(zhèn)體力勞動者和無職業(yè)者，他們對卷煙價格比較在意，而對煙
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消費市場零售戶布局分散、經(jīng)營規(guī)模較小、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作滯后，市場發(fā)育不完善。
2、農(nóng)村卷煙市場整體消費水平較低，消費群體集中為中低收入人群，從根本上制約
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說到底還是因為經(jīng)濟環(huán)境。這一切都是經(jīng)濟危機催生的。
看看這家店開的位置——唐人街，傳統(tǒng)上這里是中低收入人群住的地方。看看這家店的老板之一——退休警察，美國的養(yǎng)老金問題
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四、五類卷煙，是低檔卷煙的主銷區(qū)，也是行業(yè)保障低收入人群品牌的主要銷售區(qū)域。同樣地，根據(jù)季節(jié)或節(jié)假日消費也要將品類劃分，比如春節(jié)期間、端午、中秋
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;對品牌消費和品牌的溢價意義會有不同程度的減少。為了減少收入降低帶來的壓力，人們外出就餐、娛樂、旅游的比重也會隨之下降，從而影響到這些行業(yè)的營業(yè)收入?！? 三是低收入人群
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，大城市中低收入人群的卷煙消費需求也不會因為過年而流失。這就要求卷煙貨源投放部門靈活把握新趨勢，充分利用人口流動數(shù)據(jù)，因地制宜，反向思維，分
