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品流通新模式，即集信息發(fā)布、供求交易、物流配送、質(zhì)量追蹤及售后服務(wù)等功能為一體的綜合經(jīng)營模式，推動農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步拓展農(nóng)網(wǎng)零售終端經(jīng)營范圍。三是加快推進(jìn)終端賦能
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;供求關(guān)系發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，產(chǎn)能無法滿足市場需求，將根據(jù)新情況調(diào)整上述要求。
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有針對性的改進(jìn)措施：進(jìn)一步加大適銷貨源組織和投放力度，及時調(diào)整供求關(guān)系，有效滿足不同消費需求；進(jìn)一步規(guī)范物流配送環(huán)節(jié)各項工作，做到
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卷煙零售客戶群體，探索建立基于價格和供求變化的貨源投放機(jī)制，減少人為因素的干預(yù)和影響，努力實現(xiàn)貨源的最優(yōu)化配置。
三是以電子商務(wù)為支撐，拓寬
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，堅持市場導(dǎo)向不動搖。堅定不移地推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，以市場需求科學(xué)銜接貨源，以市場狀態(tài)合理調(diào)節(jié)投放，努力打造稍緊平衡的供求狀態(tài)，
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煙葉質(zhì)量，建立可靠、穩(wěn)定的供求關(guān)系，保持供需平衡，穩(wěn)固質(zhì)量效益。要在煙葉發(fā)展整個體系堅持強(qiáng)化市場觀念、質(zhì)量觀念，不斷鞏固基礎(chǔ)、提升
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市場信息采集，實時了解卷煙市場供求和當(dāng)前市場情況，為卷煙市場找到新的空間。
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的因素之一，也是制約煙區(qū)開展扶貧攻堅工作中多元產(chǎn)品銷售增加煙農(nóng)收入的因素之一。宣威煙草把合作社農(nóng)產(chǎn)品供求信息收集發(fā)布作為重點工作來做，也增強(qiáng)了煙草部門的扶貧功能，
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;很多地方、很多價位、很多品牌都不同程度存在投放“偏緊”、“過緊”的問題，制造了人為的供求失衡。
如果說這樣的“緊”有助于或者說就是為了更好地消化社會庫存、修復(fù)市場狀態(tài)倒還
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底線，不碰紅線”規(guī)范意識。
第二歩“看”，重視實地調(diào)研。通過實地核查走訪，了解轄區(qū)市場卷煙供求情況、客戶經(jīng)營方式，收集并掌握敏感牌號、異動
