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，扎實(shí)推進(jìn)十大示范項(xiàng)目，提升科技創(chuàng)新總體水平。
研討采用“線上+現(xiàn)場(chǎng)”模式，運(yùn)用信息化手段，接入煙葉基地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻直播畫面
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營(yíng)銷人員加強(qiáng)首次訂貨指導(dǎo)，提高客戶獲得感。
三是加大違法大戶管控力度。充分利用信息化手段，精準(zhǔn)掌控市場(chǎng)信息，在降低檢查頻次基礎(chǔ)上提升市場(chǎng)檢查精準(zhǔn)度
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重點(diǎn)客戶貨源銷售渠道，并定期盤查庫(kù)存，確保不發(fā)生套購(gòu)囤積，集中外流的情況。同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)篩查，通過(guò)信息化手段，對(duì)轄區(qū)內(nèi)異常零售客戶
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經(jīng)營(yíng)困難，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)。依托微信、視頻等信息化手段，指導(dǎo)客戶開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，廣泛開展“線上經(jīng)營(yíng)
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等關(guān)鍵技術(shù)，利用信息化手段開展技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。
育苗播種“高標(biāo)準(zhǔn)”。做好種子、基質(zhì)、無(wú)紡布等物資的購(gòu)置、接收和配送工作，切實(shí)保障物資供應(yīng)
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，規(guī)范黨員組織生活的有效載體?？臻g上，分為光輝歷程、深學(xué)細(xì)照篤行、責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命等不同區(qū)域；風(fēng)格上，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，創(chuàng)新
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交流，福建煙草專賣人員更直觀、深入地了解了如何利用信息化手段高效獲取涉煙案件信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)一步理清了思路、開闊了視野。此次交流有利于雙方加強(qiáng)信息溝通，形成打擊
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策略和銷售庫(kù)存信息“兩共享”，提高貨源組織效率。
二是運(yùn)用信息化手段，提高零售客戶服務(wù)能力。打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理、移動(dòng)端訂貨為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)
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制定的相關(guān)要求。上海卷煙廠派員專門負(fù)責(zé)廢料處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，并通過(guò)視頻采集、現(xiàn)場(chǎng)拍照、GPS跟蹤等信息化手段，大大提升了煙草廢棄物處理流程的規(guī)范性，有效杜絕了廢棄
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定額標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善，完成以成本費(fèi)用為重點(diǎn)的定額標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)與對(duì)標(biāo)管理結(jié)合。通過(guò)信息化手段，搭建一個(gè)包括成本費(fèi)用定額基礎(chǔ)管理、計(jì)算測(cè)定
