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，塑造福建煙草嶄新形象。要認真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，深入開展群眾路線教育實踐活動，加強黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，深化干部人事制度和用工分配制度
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分配制度，促進共同富裕，推進社會領(lǐng)域制度創(chuàng)新，推進基本公共服務(wù)均等化，加快形成科學(xué)有效的社會治理體制，確保社會既充滿活力又和諧有序
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有效的考核激勵機制，以構(gòu)建“崗位為基礎(chǔ)、績效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向”的人事用工分配制度為前提，制定科學(xué)的員工等級晉升、薪酬管理及考評激勵辦法，進一步激勵員工立足
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》、《盈余分配制度》、《社務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，進一步明確合作社管理人員崗位職責(zé)，強化對管理人員的績效考核，充分發(fā)揮合作社社長、社員的主觀能動性
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，改革和完善工藝流程，充分利用數(shù)控設(shè)備的功能和優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率。逐步完善考核及分配制度，由單一考核轉(zhuǎn)換為多元化、多項目的綜合考核模式。強化過程的控制
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的經(jīng)營管理人才，以會計為主的理財能手和以煙葉專業(yè)服務(wù)人員為主的技術(shù)能手，為合作社發(fā)展提供人才支撐；煙葉專業(yè)合作社應(yīng)制定人員管理制度、服務(wù)規(guī)范、收益分配制度、工作
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證，通過認證考試人員的知識體系會得到補充和更新，不同資質(zhì)在分配制度上的差異化，又會調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，當(dāng)知識不斷積累和應(yīng)用后會幫助從業(yè)者養(yǎng)成
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推進優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地建設(shè)、基層站點的維修改造、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)、完善產(chǎn)權(quán)分配制度等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)重點工作，吸收借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合師宗縣特點，形成具有
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）加強煙草市場的規(guī)范化管理。對于煙草市場的規(guī)范化管理，主要體現(xiàn)在建立合理的卷煙分配制度、提高卷煙供給量、加強對煙草市場的稽查。根據(jù)市場需求狀況安排每年度的卷煙定購計劃，
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對涉及到員工切身利益的熱點問題。比如用工分配制度、績效考核、員工崗位考核、競爭上崗、評先晉級等方面的熱點問題，要真正廣泛征求員工建議意見，事先做好宣傳和引導(dǎo)工作，
