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，加班加點，持續(xù)宣傳和認(rèn)真執(zhí)行貨源分配政策，不斷夯實市場基礎(chǔ)，保持銷售進(jìn)度，確保上量提結(jié)構(gòu)目標(biāo)實現(xiàn)。
四是密切協(xié)作，加大
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;最大限度地多采購一些適銷對路、消費者喜愛的品牌來供應(yīng)市場。同時，要根據(jù)可供貨源總量與結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同時期的銷售情況，及時制訂或調(diào)整緊俏貨源的分配政策和辦法及投放
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;在其將不滿情緒一吐為快之后，我們應(yīng)及時對其反映的問題進(jìn)行必要的解答，積極地向卷煙零售戶宣傳當(dāng)前的行業(yè)政策和公司的貨源分配政策，盡量消除他們的不滿情緒
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的卷煙經(jīng)營息息相關(guān)，而又是客戶疑問較大的政策，所以，要及時向客戶宣傳和解釋貨源分配政策，提高政策執(zhí)行的透明度，提升客戶滿意度
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。如果沒有實現(xiàn)他的期望，就會產(chǎn)生不滿意。顯然，客戶經(jīng)理在向咨詢需求時，對下個月的貨源分配政策和不同星級客戶的訂單供貨有一個基本了解。零售客戶就可以采取“二選一法則
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，再接再厲，做好邁上新臺階的準(zhǔn)備。年底要召開好自律小組會議，提前將明年的貨源分配政策告知零售客戶，同時要表彰一批遵紀(jì)守法，合作良好
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服務(wù)水平、樹好終端形象”一系列“組合拳”，推動形成更高水平的供需動態(tài)平衡。這些政策的落地，讓姜雁峰感受到了煙草公司對零售客戶的理解與支持?！敖衲甑呢浽?em class="term">分配政策更加完善合理
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，提升服務(wù)水平、樹好終端形象”一系列“組合拳”，推動形成更高水平的供需動態(tài)平衡。這些政策的落地，讓姜雁峰感受到了煙草公司對零售客戶的理解與支持?！敖衲甑呢浽?em class="term">分配政策
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：一、客戶對緊俏煙和順銷煙等貨源供應(yīng)政策是否了解？二、客戶對貨源分配政策是否有不理解的地方或怨言？三、客戶需要這些卷煙是自己零售還是消費者辦事？
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;告訴他貨源分配政策，向他推薦同檔卷煙，可他拒不接受。為此，在日常走訪時，趙雪蘭堅持每次必到該戶店里多停留一會，幫他整理
