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建設(shè)規(guī)劃為抓手，進(jìn)一步提高人才隊伍建設(shè)水平。四要以大規(guī)模干部培訓(xùn)為重點，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)工作水平。五要以貫徹落實國家局《關(guān)于加強煙草行業(yè)收入分配管理的意見》為主
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、付款三個環(huán)節(jié)，要把這項工作做好、做實；“辦事公開、民主管理”工作，2012年的重點是進(jìn)一步加強緊俏卷煙的分配管理，在分配上要堅持公正
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創(chuàng)新這步先行棋。智慧物流科技項目組緊緊圍繞“六庫兩廊”發(fā)展定位，從車輛入場、車位分配、管理審核、信息派單、智能導(dǎo)出五個環(huán)節(jié)入手，通過“數(shù)字化＋物流”模式
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”的方針，繼續(xù)加強轄區(qū)重點區(qū)域整治。嚴(yán)控?zé)煼N供應(yīng)，以煙種控?zé)熋?#xff0c;嚴(yán)控?zé)熋绻?yīng)，以煙苗控移栽。抓實合同分配管理，嚴(yán)格按計劃布局種植
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，充分利用員工碎片化學(xué)習(xí)時間。加強薪酬管理體系建設(shè)持續(xù)深化用工分配管理改革，逐步構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬分配體系，樹立價值分配導(dǎo)向，充分挖掘員工潛能
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。希望大家，認(rèn)真抓好烤煙抗旱移栽準(zhǔn)備，認(rèn)真抓好烤煙合同分配管理，認(rèn)真抓好烤煙相關(guān)政策宣傳落實”。
區(qū)委書記李偉總結(jié)指出：當(dāng)前，
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。一方面，要積極推進(jìn)精益投放管理，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和市場需求導(dǎo)向相結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大適銷貨源的采購和分配管理，確保在貨源品牌、貨源結(jié)構(gòu)、單品總量
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以市場與消費的真實需求為基礎(chǔ)。只有在準(zhǔn)確把握市場真實需求的基礎(chǔ)上上，積極組織適銷貨源，增強適應(yīng)市場能力，加強貨源供應(yīng)、投放、分配管理，合理控制
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文化建設(shè)深入推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)深入推進(jìn)，收入分配管理深入推進(jìn)，人才隊伍建設(shè)深入推進(jìn)，教育培訓(xùn)工作深入推進(jìn)。報告提出2012年政工人事工作主要任務(wù)是
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收入分配管理，深化用工分配制度改革，進(jìn)一步向基層、向一線傾斜，加強員工隊伍建設(shè)。要完善績效考核辦法，不能以罰代管。要加強思想政治教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)
