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捉襟見肘。各種貨堆積在一起，要扒到其中一樣兒費(fèi)盡氣力。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，成為我的一個(gè)迫切想法。商品求多求雜，不如精簡(jiǎn)選優(yōu)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向，懂得取舍
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，竭盡全力展現(xiàn)煙草行業(yè)的新形象。形象是自己給自己樹起來(lái)的，也是需要實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)的。一點(diǎn)一滴之間看擔(dān)當(dāng)，一分一厘中間有取舍，煙草的“三種責(zé)任
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。成績(jī)多、貢獻(xiàn)大、成果豐碩，這就是衡量工作的風(fēng)向標(biāo)。如何取舍、剪裁和鋪排，這是基層工作的管理重點(diǎn)。在基層工作，就需要一大批敢為人先、敢打敢拼、創(chuàng)造成績(jī)的勞模先進(jìn)
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，許多事情不可能完全按照我們的想法去筆直、順暢發(fā)展。這時(shí)候，人會(huì)怎么取舍選擇呢。無(wú)非就是逃避、隱藏、極樂(lè)表現(xiàn)或者不言不語(yǔ)承擔(dān)，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，
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，后興煙酒店內(nèi)紅酒動(dòng)銷極慢，這讓吳后興煩惱不已。經(jīng)過(guò)一番取舍后，吳后興果斷下架了大部分紅酒規(guī)格，只保留價(jià)格便宜、適宜當(dāng)?shù)叵M(fèi)者節(jié)日期間需求的幾款紅酒。在
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，通過(guò)建立品牌管理框架及系統(tǒng)，在不同媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化溝通。最后再選擇渠道拓展，尤其是在線下運(yùn)用模式時(shí)學(xué)會(huì)如何權(quán)衡取舍，這一點(diǎn)往往被許多新生勢(shì)力品牌所
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歌五常之性，而有剛?cè)峋徏币袈暡煌?#xff0c;系水上之風(fēng)氣，故謂之風(fēng)；好惡取舍動(dòng)靜無(wú)常，隨君上之情欲，故謂之俗?！笨梢娦纬梢环N風(fēng)俗
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來(lái)分析看看吧。正向風(fēng)，選擇下風(fēng)向，沒(méi)問(wèn)題。一個(gè)有良知、有教養(yǎng)的煙民，應(yīng)該是理性的，會(huì)有選擇性的做以取舍。正向?qū)χL(fēng)，先試試
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。敢于取舍其實(shí)就把腳下的道路越走越寬了。
新型運(yùn)營(yíng)之范
“無(wú)中生有”和“有中生新”，已經(jīng)和正在被越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)所證明。傳統(tǒng)不是守舊，傳統(tǒng)不是落后，
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了我們的夢(mèng)，激發(fā)它，點(diǎn)燃它，更需要我們自己來(lái)取舍。有夢(mèng)筑夢(mèng)，當(dāng)然好了。即使是在結(jié)構(gòu)不高、營(yíng)銷不活、狀態(tài)不佳的當(dāng)下，夢(mèng)想就是要維持我們
