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經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理模式，梳理出“141221”管理模式并已初見成效。
“1”即為全場(chǎng)設(shè)置1名總質(zhì)檢，負(fù)責(zé)全場(chǎng)選后等級(jí)質(zhì)量把關(guān)，平衡各挑選組眼光
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為確保卷煙消費(fèi)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，江西省上饒市廣信區(qū)煙草專賣局結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，創(chuàng)新思路，集思廣益，積極探索“服務(wù)+”模式，
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;3”結(jié)對(duì)幫扶模式，多措并舉助力脫貧攻堅(jiān)。
打造“1”條“黨建+扶貧”路線，在民生謀事上發(fā)力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把“三會(huì)一課”、主題黨日等開進(jìn)結(jié)對(duì)村
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為進(jìn)一步推動(dòng)“最多跑一次”改革提速增效，日前，平湖市煙草專賣局以“三個(gè)二”模式為抓手，不斷提升群眾獲得感和滿意度，助力“最多跑一次”改革再
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制造業(yè)的融合創(chuàng)新。以其為代表的新一代智能生產(chǎn)方式可能就是大規(guī)模定制化生產(chǎn)的初級(jí)階段，而這將帶來生產(chǎn)方式和制造模式的變革。
在這樣的背景下，“中國制造”該走向哪里
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種植專業(yè)戶生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤調(diào)查，根據(jù)其投入與產(chǎn)出的分析比較，針對(duì)烤煙種植專業(yè)戶經(jīng)營模式存在問題提出改進(jìn)建議，于供探討。
[關(guān)鍵詞]：新煙區(qū)
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煙草在線評(píng)論 由僅供干部職工的“內(nèi)部閱讀”，轉(zhuǎn)為向社會(huì)開放的“全民閱讀”，湖南省常德市局創(chuàng)造出的“紫菱模式”好評(píng)如潮。網(wǎng)友們把它評(píng)為“2015年常德市十件大事”之一
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;積極探索黨建“三進(jìn)三促”聯(lián)動(dòng)模式，以進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
一是黨員聯(lián)合進(jìn)社區(qū)促市場(chǎng)管控。專賣隊(duì)伍黨員與公安、市管、郵管等直屬單位聯(lián)合共建社區(qū)服務(wù)，加深
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內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市煙草專賣局（公司）物流中心“月訪三周、周訪四天”配送模式經(jīng)過兩個(gè)月的試運(yùn)行，目前已取得良好效果?！ 〗衲?月，在認(rèn)真研究
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生產(chǎn)組織模式，提高煙機(jī)設(shè)備支撐和保障能力，打造快速響應(yīng)市場(chǎng)、高效、敏捷、柔性的制造體系進(jìn)行了思路探討。
近年來，隨著國產(chǎn)煙機(jī)行業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化分工舉措的強(qiáng)力
