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、采購(gòu)管理提升六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的具體行動(dòng)方案。
比如，市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)方案聚焦“品牌力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷力”建設(shè)，通過(guò)重塑品牌價(jià)值、優(yōu)化前后臺(tái)管理
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，在技術(shù)同質(zhì)化、品牌力不及的背景下用價(jià)格來(lái)作為突破口，要么以高打低，放在更高的價(jià)位營(yíng)造更高檔的體驗(yàn)去拉走追求質(zhì)感的消費(fèi)群體；要么突出性價(jià)比，用
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政策支持？
很顯然，“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”當(dāng)然是大的方向，但面對(duì)“大品牌”的力有不逮以及個(gè)性化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，在“All
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，最終呈現(xiàn)出“加速度”的市場(chǎng)效果。
“利群”最近幾年加大了特色產(chǎn)品、細(xì)分市場(chǎng)的力度，也取得了實(shí)實(shí)在在的效果，除了水準(zhǔn)之上的產(chǎn)品力，品牌力為“利
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安徽創(chuàng)享管理咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理王定國(guó)，從第三方的角度解讀高質(zhì)量發(fā)展，并從產(chǎn)品力、品牌力、營(yíng)銷力三個(gè)方面，對(duì)海韻產(chǎn)品未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展提出了獨(dú)到見(jiàn)解
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，在300元價(jià)位區(qū)間也能入圍前5位，讓人不得不感嘆品牌力的強(qiáng)大。
快速躋身前3位的，則是云南中支煙元年戰(zhàn)略中最不起眼的“云煙（小熊貓家園
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;提升企業(yè)社會(huì)形象。品牌美譽(yù)度是品牌力的組成部分之一，它是市場(chǎng)中人們對(duì)某一品牌的好感和信任程度，它是現(xiàn)代企業(yè)形象塑造的重要組成部分。企業(yè)形象、信息出現(xiàn)的場(chǎng)所對(duì)企業(yè)品牌美譽(yù)度
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的市場(chǎng)風(fēng)口，完善全國(guó)性市場(chǎng)布局。以黃鶴樓的品牌力以及“珍品”系列的產(chǎn)品力，黃鶴樓“珍品細(xì)支”有望成為“高品質(zhì)、高品位、高價(jià)值”的全國(guó)性高端細(xì)支煙代表產(chǎn)品。
英國(guó)學(xué)者杰
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。不同之處在于，“利群”始終保持了對(duì)于產(chǎn)品力的精心打磨和耐心經(jīng)營(yíng)，“黃鶴樓”則把品牌力的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了前所未有的層次。
最近幾年進(jìn)步極快的“南京”、“冬蟲(chóng)夏草”與“荷花
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，更幫助貴煙在新一輪品牌升級(jí)和產(chǎn)品做強(qiáng)中贏得了先機(jī)。
從「國(guó)酒香」開(kāi)始——隨著「跨越」、「萃」、「行者」的叫好叫座——貴煙品牌實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品力到品牌力的累積與提升，也以百萬(wàn)箱的姿態(tài)
