為您找到相關(guān)結(jié)果 226 篇
-
工作的現(xiàn)狀
一是卷煙銷售增長(zhǎng)壓力過(guò)大。主要體現(xiàn)在了2016年以來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響導(dǎo)致居民消費(fèi)動(dòng)力不足，卷煙市場(chǎng)消費(fèi)也隨之更趨疲軟，各地市公司銷量繼續(xù)保持增長(zhǎng)的情況已不
-
地市公司普遍存在：高層對(duì)現(xiàn)代管理的茫然，狗拿刺猬無(wú)從下手；因發(fā)展速度太快，高層自身理論素養(yǎng)欠缺制約了其戰(zhàn)略思維，所作的決策也就
-
，要把品牌培育放在“5”這個(gè)目標(biāo)上規(guī)劃，未來(lái)目標(biāo)規(guī)劃要更加解放思想。各地市公司要把有限的資源向雙喜?紅雙喜傾斜，以品牌文化營(yíng)銷作為重點(diǎn)，快速提升品牌
-
全面完成煙草行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)的實(shí)施工作。從2007年5月開(kāi)始至2010年6月底，6家試點(diǎn)單位均已完成從省內(nèi)部分地市公司試點(diǎn)全部轉(zhuǎn)型到省內(nèi)全面鋪開(kāi)的工作。系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)施三年多以來(lái)，
-
日—21日，山昆公司總經(jīng)理陳景云、黨委書記郭柱榮、副總經(jīng)理付云祥、總經(jīng)理助理崔建剛、營(yíng)銷中心總監(jiān)何小兵、副總監(jiān)徐可一行先后拜訪了山西省內(nèi)十一個(gè)地市公司，向支持和幫助公司發(fā)展
-
比較低的地市公司，單獨(dú)設(shè)計(jì)一條特異型卷煙自動(dòng)分揀機(jī)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，可以避免特異型分揀模塊利用率較低的現(xiàn)象。同時(shí)，剛性配置還造成分揀機(jī)占地面積的擴(kuò)大。所以
-
和千家萬(wàn)戶的卷煙零售戶默默地支持卷煙經(jīng)營(yíng)，只想指出：商業(yè)公司的各地市公司之間、商業(yè)與工業(yè)之間信息是不透明的，商業(yè)行業(yè)與零售戶更是信息不對(duì)稱、不透明。比如
-
;利用中臺(tái)賦予的權(quán)限，訂制自身關(guān)注的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一套模版通用，適應(yīng)各節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)需要。又比如客戶走訪輔助子系統(tǒng)，各地市公司可以根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
-
生命周期管理辦法》的起草工作。多次以現(xiàn)代物流建設(shè)與管理專家身份參與各地市公司設(shè)備的工藝評(píng)審或驗(yàn)收工作，工作能力得到了上級(jí)單位的充分認(rèn)可?？萍紕?chuàng)新“小牛人”長(zhǎng)期的基層設(shè)備維保實(shí)踐和鍛煉
-
新增雪茄煙零售客戶分檔評(píng)價(jià)，也給各個(gè)地市公司發(fā)出了強(qiáng)烈的訊號(hào)。雪茄煙培育勢(shì)在必行，且必須提前謀劃。聚焦崇左市場(chǎng)，在雪茄煙培育方面，存在了三個(gè)問(wèn)題
