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,推行量質(zhì)同掛、按勞取酬,激發(fā)煙葉隊伍工作活力;圍繞黨建、生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理,開展“紅旗煙站”評選活動,推進煙站規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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;不斷強化黨員干部政治能力。充分用好慶陽豐富的紅色資源優(yōu)勢,分批次組織黨員干部瞻仰南梁革命紀(jì)念館、山城堡戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命遺址遺跡,營造濃厚氛圍,激發(fā)黨建工作活力
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;根據(jù)支部實際需求,合理規(guī)劃年度黨費預(yù)算,充分發(fā)揮黨支部書記和支委的骨干帶頭作用,強化“紅色引領(lǐng)”,帶動全體黨員不斷堅定理想信念、提升工作活力。激活
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的業(yè)務(wù)能力和水平。同時,建立健全管理隊伍的成長通道,加強績效管理,增強工作活力。抓技術(shù)隊伍建設(shè)。嚴(yán)格選拔技術(shù)服務(wù)人員,根據(jù)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的需要
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;集團公司人力資源部有關(guān)負責(zé)人講解了領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告填報注意事項及政策;各控股企業(yè)黨務(wù)和干部監(jiān)督工作人員結(jié)合企業(yè)實際,圍繞落實基層黨建工作制度、激發(fā)基層黨建工作活力、推動
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交流、學(xué)習(xí)討論活動進一步激發(fā)了黨員的工作活力,顯現(xiàn)出1+1>2的倍增效應(yīng),煙葉生產(chǎn)、財務(wù)管理、卷煙經(jīng)營3個小組黨員一致表態(tài):在今后
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的工作活力與創(chuàng)造力,強化責(zé)任感。
四是著力強化黨性鍛煉基礎(chǔ)。以落實“三會一課”制度為重點,以黨員信息自查為契機,聚焦黨建工作難點、疑問點,找
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做好精益物資采購、輔料配送效率提升、原料供應(yīng)方式優(yōu)化、精準(zhǔn)卷煙運輸服務(wù)和倉儲配送防差錯機制建設(shè)。
同時,圍繞提高效率、激發(fā)工作活力、提升隊伍能力工作要求,黃金葉生產(chǎn)制造
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、工作業(yè)績、工作活力。三是加強部門協(xié)同,結(jié)合營銷、專賣、物流“走一遍、查一遍、考一遍、學(xué)一遍”,探索建立崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。四是開展崗位“對標(biāo)幫扶”活動,總結(jié)推廣
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;全面落實“135”工作法,對轄區(qū)客戶的銷量、庫存、能力等指標(biāo)進行評估,精細分類,精準(zhǔn)投放,滿足客戶需求,不斷增強營銷工作活力