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”韓國巨頭KT&G無疑是本季度的“成長優(yōu)等生”，其財報展現(xiàn)出令人艷羨的活力。高達11.6%的營收增長和73.4%的凈利潤飆升，并非單一引擎驅(qū)動，而是其
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壁壘，又要通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道重構(gòu)實現(xiàn)在地化滲透。這既是商業(yè)機遇的藍海，更是社會責(zé)任與法律遵從的紅線博弈場。一是新興市場布局與區(qū)域定制?。東南亞、非洲等人口紅利地區(qū)成為增長引擎。日本
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創(chuàng)新驅(qū)動新引擎。要培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，加強新材料、新工藝、新配方技術(shù)研究，加速技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，
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局（公司）深入推進智慧營銷工程，點燃數(shù)據(jù)引擎，深耕智慧營銷，搭建多領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)最大價值。浙江衢州市
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局（公司）深入推進智慧營銷工程，點燃數(shù)據(jù)引擎，深耕智慧營銷，搭建多領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)最大價值。浙江衢州市
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行業(yè)企業(yè)要進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確?；顒影l(fā)揮長效作用，必須讓基層黨組織和黨員干部“跑起來”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正“實起來”，持續(xù)“動起來”。
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過去15年，美國、日本和歐盟這些發(fā)達煙草市場以每年2%——3%的速度萎縮。發(fā)達煙草市場的卷煙消費量約為1.2萬億，約占全球卷煙消費量的20%。這樣的話，在發(fā)達煙草市場中，卷煙銷量每年約減少250億支。
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;公司），一場“潤物無聲”的內(nèi)在變革正在激蕩、完善、提升，并聚合、傳遞、釋放出巨大的市場正能量，推動經(jīng)濟運行持續(xù)向好。
升級管理引擎
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實現(xiàn)了自我突破，掌握新技術(shù)，憑借自己的力量創(chuàng)造出推動日常工作提質(zhì)增效的‘新引擎’。”在交流會上展示的一個個項目成果，正是“從業(yè)務(wù)中來、到業(yè)務(wù)中去”的最好證明
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;不斷將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營“硬支撐”，以“紅色引擎”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。紅色陣地，強化思想“向心力”近日，南京卷煙廠愛國主義教育館迎來開館
