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;綜合評(píng)價(jià)。初評(píng)活動(dòng)從職工月度績(jī)效平均得分、個(gè)人月度質(zhì)量平均得分、廠級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試成績(jī)、民主測(cè)評(píng)得分、單項(xiàng)加分等多個(gè)方面,對(duì)參評(píng)人工作業(yè)績(jī)予以量化評(píng)價(jià)。公平公正,規(guī)范有序。工廠
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;明確了得分偏低的項(xiàng)次及重點(diǎn)改善的銷(xiāo)售區(qū)域,對(duì)具體改進(jìn)提升項(xiàng)次進(jìn)行了任務(wù)分解。參會(huì)部門(mén)圍繞需要提升的項(xiàng)次展開(kāi)討論,提出了本部門(mén)工作措施,并對(duì)用戶滿意度工作提出
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,也不避重就輕,通過(guò)責(zé)任目標(biāo)考核,客觀真實(shí)地反映一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)過(guò)去一年的工作狀況。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)。把考核得分作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、兌現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的主要依據(jù)。按考核得分
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,并將黨總支組織開(kāi)展的服務(wù)品牌創(chuàng)建工作作為附加考評(píng)項(xiàng)目。
《標(biāo)準(zhǔn)》明確了最終考評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算方式。黨總支的最終考評(píng)分?jǐn)?shù)為“六有”目標(biāo)考評(píng)項(xiàng)目得分,黨支部的最終考評(píng)分?jǐn)?shù)為“六有
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水平。
二是工作業(yè)績(jī)考評(píng)。主要考察干部員工在考核期間履行崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理行為、工作任務(wù)完成質(zhì)量等能力和業(yè)績(jī),并進(jìn)行分析和考核評(píng)價(jià),依據(jù)是以干部員工在考評(píng)期間的季度考核平均得分
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10mg5支)列檢驗(yàn)綜合得分第一名,“熊貓”(硬時(shí)代版)列感官質(zhì)量得分第一名。集團(tuán)12個(gè)受檢產(chǎn)品主流煙氣3項(xiàng)指標(biāo)全部合格,且焦油
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各項(xiàng)得分;班組跟班工藝員根據(jù)技術(shù)中心不合格品檢驗(yàn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)各機(jī)臺(tái)不合格品數(shù)并計(jì)算扣分;值班長(zhǎng)提供月度各機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況。操作工按機(jī)臺(tái)月度考核得分評(píng)級(jí)
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得分呢?
一、知曉評(píng)價(jià)項(xiàng)目,了解評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
客戶評(píng)價(jià)具體有九個(gè)評(píng)分項(xiàng)目,依次為銷(xiāo)售量、電子結(jié)算成功率、售價(jià)經(jīng)營(yíng)、日常守法性、計(jì)劃完成率、網(wǎng)上訂貨、品牌宣傳
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;最終順利完成了此次評(píng)議考核??己私Y(jié)果為景洪市局得分98.7,勐??h局得分98.2,勐臘縣局得分98。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,考核組對(duì)相關(guān)單位下發(fā)了整改通知書(shū)
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限量版都做了測(cè)評(píng),每一支都是在盲評(píng)的條件下測(cè)試的。評(píng)委不知道雪茄的品牌、原產(chǎn)地、價(jià)格以及有關(guān)的任何細(xì)節(jié)。從2005年到2010年,古巴的年度限量版的得分沒(méi)有超過(guò)90分