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內(nèi)含了“保持在合理區(qū)間”的內(nèi)在要求，其目的就是遵循客觀規(guī)律，防止大起大落。不僅要看當(dāng)期的快慢適中、游刃有余，更要關(guān)注長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?、增長后勁，跑
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要看當(dāng)期的快慢適中、進(jìn)退自如，更要關(guān)注長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?、增長后勁，跑一步慢一步甚至退一步?jīng)]有多大的實(shí)質(zhì)意義，一時(shí)跑得快不是本事，長期跑得穩(wěn)、跑得
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的事倍功半當(dāng)中。
所以，看待和評價(jià)鼓勵(lì)培育品牌，就不止于銷量多少、增長快慢。
相比于33.6萬箱銷量增長，鼓勵(lì)培育品牌162.9億元銷售收入增加
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遠(yuǎn)一段時(shí)間的高質(zhì)量發(fā)展，而不是過分拘泥于今年算賬的多少與快慢。
堅(jiān)持「總量控制、稍緊平衡」的關(guān)鍵——不在于「緊」的狀態(tài)——在乎對于「平衡」的把握，一味緊、過于緊不僅
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中大有作為。
我一直有強(qiáng)烈的感受，黃山通過大面積、大范圍地試銷，以市場的力量篩選產(chǎn)品，這么做相當(dāng)于用賽場比快慢而不是考場定高低，當(dāng)然有現(xiàn)實(shí)的積極意義
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;煙草公司進(jìn)而密切關(guān)注卷煙市場變化，平時(shí)把握供給我們卷煙的節(jié)奏快慢，也想讓市場價(jià)格比較統(tǒng)一，零售戶都有利益可圖，然而，再從卷煙提價(jià)之后
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，一個(gè)人首先是要有一種樂于奉獻(xiàn)的精神，我們知道，一個(gè)人能力的大小、天分的高低、悟性的快慢，都不是自己所能決定的，但是愿意奉獻(xiàn)多少
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：“更高”，就要拓寬思路，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)；“更快”，就要在行動上快慢有度，進(jìn)而從容掌控全局；“更強(qiáng)
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庫存，保證資金的有效周轉(zhuǎn)，要知道，現(xiàn)在的社會，資金為王，周轉(zhuǎn)效率的快慢，直接關(guān)系到盈利水平的高低。
從事卷煙營銷
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;如何來計(jì)算合理庫存，保證資金的有效周轉(zhuǎn)，要知道，現(xiàn)在的社會，資金為王，周轉(zhuǎn)效率的快慢，直接關(guān)系到盈利水平的高低
