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，“有時(shí)候想要把軍事的、工農(nóng)的擱一塊兒，有時(shí)候想把所有孫悟空的插一起，有時(shí)候按省份來(lái)插，有時(shí)候按珍稀程度來(lái)插。這么插來(lái)插去，還挺解悶
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。要能練就如孫悟空般得火眼金睛，對(duì)潛在商機(jī)要看得透看得準(zhǔn)，要分析得到位。特別是對(duì)于一些大宗客戶，有時(shí)需要主動(dòng)出擊聯(lián)絡(luò)就必須主動(dòng)及時(shí)，要做到不猶豫
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孫悟空一樣使盡千般能耐，萬(wàn)般招數(shù)，想盡一切所能想到的辦法，進(jìn)行了廣泛的宣傳攻勢(shì)，實(shí)施了各種各樣的促銷(xiāo)手段。其中一些商家喜笑顏開(kāi)，
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自己在實(shí)際零售經(jīng)營(yíng)的每一環(huán)節(jié)，每一舉動(dòng)是否有短視，又是否有急功近利思想，有則改之，無(wú)則加勉。堅(jiān)決拒絕做“井底之蛙”，而應(yīng)當(dāng)學(xué)孫悟空
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上，八戒還須悟空。”所以煙草企業(yè)要解放思想，悟透哲理，大展拳腳，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。要想打出一片天，煙草企業(yè)就必須深耕差異化，
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，提升維修水平，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是他的責(zé)任。
上天入地的“孫悟空”——甘榮寧
作為制絲車(chē)間唯一的一名設(shè)備潤(rùn)滑工，甘榮寧掌管著車(chē)間所有的設(shè)備
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，企業(yè)廉政安全機(jī)制架構(gòu)主要由三根支柱組成：第一：建設(shè)企業(yè)廉政文化，常念“緊箍咒”，讓黨員干部不想腐敗。在西游記中，孫悟空
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，誰(shuí)也不是孫悟空，在手中沒(méi)有工具的情況下你讓他們?cè)趺崔D(zhuǎn)都屬于“空轉(zhuǎn)”?！?、探索建立流通品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制。卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的改革措施取得效果從什么地方能夠最明顯地看出？就是
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，引得年輕人排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)。老字號(hào)手表品牌上海表，推出《大鬧天宮》主題腕表，將孫悟空經(jīng)典動(dòng)畫(huà)形象鐫刻在腕表底蓋上。近年來(lái)，老字號(hào)發(fā)展創(chuàng)新不斷迎來(lái)政策利好
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標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做考量：《西游記》充斥著所謂的“5毛錢(qián)特效”，但六小齡童飾演的孫悟空眼睛一轉(zhuǎn)，大圣的機(jī)敏就活靈活現(xiàn)；《紅樓夢(mèng)》沒(méi)用一個(gè)“流量明星
