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、核算程序，做到成本核算“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)、核算方法、核算內(nèi)容及核算表單，以制度加強(qiáng)物流費(fèi)用獨(dú)立核算管理。
三是明確責(zé)任，資產(chǎn)歸屬到位
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相關(guān)工業(yè)企業(yè)，梳理操作流程，研究存在問題，做好成本核算和效益分析。二是開展試點(diǎn)，逐步推廣。根據(jù)銷售規(guī)模、運(yùn)輸距離、倉儲(chǔ)能力等因素，遵循
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;降低煙葉農(nóng)殘，提高煙葉質(zhì)量。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，完善財(cái)務(wù)臺(tái)賬，做到收支清晰、賬賬相符；對(duì)各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)要準(zhǔn)確核算定價(jià)收費(fèi)，
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，生產(chǎn)管理科、財(cái)務(wù)管理科、成本核算相關(guān)人員共40余人參加會(huì)議。
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;，制定了樣板機(jī)臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；開展《機(jī)組成本價(jià)值模型研究》六西格瑪項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了成本核算精細(xì)化；推進(jìn)“實(shí)智”物流服務(wù)品牌建設(shè)，探索“物流對(duì)標(biāo)
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創(chuàng)造條件，減少質(zhì)量部門和專職質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)成本。六是在GB/T13339-91《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》的指導(dǎo)下，與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，逐步建立質(zhì)量成本核算科目
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成本核算等十一個(gè)方面通報(bào)了《云南省煙草公司西雙版納州公司2013年開展精益物流建設(shè)工作實(shí)施方案》，并對(duì)方案運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。再次，
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。三是做好煙苗銷售及收支等財(cái)務(wù)賬目，并分隊(duì)進(jìn)行育苗成本核算和盈余結(jié)算。四是合作社要及時(shí)完成對(duì)服務(wù)隊(duì)的育苗環(huán)節(jié)考核和育苗小結(jié)。
加強(qiáng)專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)管理。各基地單元站要協(xié)助合作社認(rèn)真做好
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結(jié)構(gòu)等各種惠農(nóng)政策，使優(yōu)良品種種植深入人心；商品化育苗專業(yè)戶由煙農(nóng)民主選舉出的精于育苗技術(shù)，擅長(zhǎng)管理的人擔(dān)任，并延續(xù)往年的育苗成本核算制度
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的管理控制，加強(qiáng)物流成本核算工作；二是加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)，完善崗位設(shè)置；三是加強(qiáng)對(duì)約時(shí)定點(diǎn)取貨點(diǎn)的管理，確保取貨點(diǎn)商品安全。
市局
