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;也充分利用了電視電話系統(tǒng)資源，而且保證了評審秩序和評審工作的公開、公平、公正。
答辯會由項目申報單位匯報、科技委委員質(zhì)疑、項目申報單位答辯、科技委委員打分等環(huán)節(jié)構(gòu)成，并對
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，此后，驗收組按照“聽取基地單元建設(shè)情況匯報→抽查建設(shè)現(xiàn)場→查閱檔案資料與座談→現(xiàn)場反饋→評價打分與擬定驗收意見”的流程，對紅云紅河集團師宗龍慶基地單元的標準化基層
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，云南省保山市煙草公司昌寧縣更戛煙站認真總結(jié)分析烤煙生產(chǎn)形勢，強化烤煙輔導員考核管理。
該站在每一階段都進行輔導員村與村交叉考核打分，打分在98分以上給予獎勵
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、營銷管理、現(xiàn)代流通、消費跟蹤、消費體驗及否決項進行逐一復查、認真記錄并在系統(tǒng)中逐項評價和打分，確保終端年度測評結(jié)果的真實性。
過程嚴謹，層層核查。市場經(jīng)理按照不低于
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小松鎮(zhèn)逕里村辦起了“愛心超市”。超市采取積分制，每月按照“家庭環(huán)境干凈整潔、家風良好、勤勞致富、積極配合鎮(zhèn)村工作”等內(nèi)容集中上戶打分，貧困戶根據(jù)得分可到愛心超市免費領(lǐng)取相應(yīng)
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、油分和色度。定量打分以煙葉外觀質(zhì)量評價6個指標的賦分標準逐項進行打分，各因素檔次按好、中、差給予相應(yīng)分值以及總體質(zhì)量評價；定性描述主要說明煙葉質(zhì)量優(yōu)缺點?！?
通過對
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；做好煙葉交售工作；及時準確做好工作日志；負責對煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信用等級考核打分；及時完成烤煙生產(chǎn)合作社、煙葉站（點）
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;》的要求組成專家評審組開展項目評審，分別從項目的必要性、創(chuàng)新性及先進性，技術(shù)方案評估、應(yīng)用價值和推廣前景四個方面對項目進行評價打分。
在為期三天的評審中，各項目
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受訓人員充當“煙農(nóng)”擔當評委，認真聽課，客觀評比、打分，打分依據(jù)主要是圖文并茂整體整潔大方,色調(diào)、風格協(xié)調(diào)和文字、圖片結(jié)構(gòu)布局合理占20分；課件
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“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作方式，起早貪黑開展工作。每到一個屯，召集群眾開動員會、宣傳發(fā)動，入戶核實打分；為拿到第一手資料
