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和崗位練兵活動，著力提升技能水平，打造業(yè)務(wù)專精、業(yè)績一流的隊伍；打造紀(jì)律過硬隊伍，嚴格落實內(nèi)部監(jiān)管制度、定期廉政警示教育制度、部門負責(zé)人年度述廉、抓
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進行技術(shù)交流研討、論文撰寫，承擔(dān)工廠10余個創(chuàng)新項目的攻關(guān)、實施，成為了青年職工提升技能、展示才華的一個重要平臺和載體。尤其是近年來，通過深入開展“青年文明
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相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開展苗盤器械消毒、性誘捕器安裝、化學(xué)農(nóng)藥稀釋配制、波爾多液配制等現(xiàn)場實操培訓(xùn)，提升技能水平。
四是“檢查有標(biāo)準(zhǔn)”。全面落實“三深一高”、田間衛(wèi)生、性
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拜訪、“幸福家”例會、客戶培訓(xùn)等方式，幫助客戶提高卷煙經(jīng)營能力，進一步達到客戶“六會”的要求，有效開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)。
二是提升技能水平。以提升服務(wù)水平為
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總結(jié)經(jīng)驗，補齊短板。對以往技能鑒定中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理分析，找出差距，有針對性地安排下一步工作，提升技能鑒定工作質(zhì)量和員工技能鑒定通過率
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;切實做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早消除，有效提高事故預(yù)防能力?！ ?
四是開展演練，提升技能。集中開展消防、地震、車輛事故應(yīng)急處置等實戰(zhàn)演練，使全員熟悉應(yīng)急處理
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，進一步確保學(xué)習(xí)效果。
突出績效考核。通過完善營銷人員薪酬、績效考核激勵機制，提升技能鑒定和業(yè)務(wù)水平合力，將技能鑒定通過率納入當(dāng)月績效考核，充分發(fā)揮
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經(jīng)歷、創(chuàng)新作用，營造部門勇于創(chuàng)新的工作氛圍，不斷強化提升技能、技術(shù)隊伍創(chuàng)新活力。
深化創(chuàng)新激勵力度，強化隊伍創(chuàng)新動力。狠抓部門《創(chuàng)新管理辦法》制度執(zhí)行
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南通通州區(qū)局（分公司）客戶服務(wù)管理科聯(lián)合專賣監(jiān)督管理科骨干對營銷條線人員進行了專賣法律法規(guī)及真假煙鑒別知識培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以培養(yǎng)營銷人才為目標(biāo)，以提升技能為主線，
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，激發(fā)職工參與的積極性。將技能鑒定培訓(xùn)工作納入年度隊伍建設(shè)考量中，不斷提升技能鑒定培訓(xùn)工作的重要性。
二是增強技能鑒定培訓(xùn)的精度。針對客戶經(jīng)理、稽查員、煙技員、送貨員“四員
