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資產(chǎn)處置。通過統(tǒng)一資產(chǎn)處置表格、統(tǒng)一資產(chǎn)報損程序，統(tǒng)一資產(chǎn)處置預(yù)案管理，統(tǒng)一資產(chǎn)出租管理，在注重規(guī)范的同時，著力優(yōu)化流程與提升效率。
三是
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;提升效率實踐中的基礎(chǔ)作用。
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、提升效率” 專題活動和落實宿遷市機關(guān)作風建設(shè)“六條禁令”中推出的一項新舉措。要求領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭執(zhí)行“六條禁令”；全員認真學(xué)習(xí)“六條禁令”，熟記“六條
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煙草在線沭陽消息 在“強化責任、整頓作風，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升效率”專項活動中，江蘇沭陽縣局采取“五查五看”的辦法，推進專項活動的深入開展。
“五查五看
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思考這樣一個問題：以Deepseek為代表的人工智能技術(shù)，對于像煙草這樣一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，它的價值是否僅僅體現(xiàn)在替代繁瑣任務(wù)和提升效率上，雖然這些
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執(zhí)法模式，提升效率、防范風險。四是強化大要案件攻堅。以斬鏈2025專項行動為抓手，深耕物流寄遞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運用煙郵合作優(yōu)勢推動運輸案件全鏈條打擊，
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”模式，并采取多項關(guān)鍵舉措最大化提升效率。采用模塊化理念設(shè)計單機設(shè)備，根據(jù)物料實際到貨進度，對不同子系統(tǒng)進行分項并安裝，后期再進行高效統(tǒng)一集成。在
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行業(yè)對煙機智能制造發(fā)展的要求，會議強調(diào)，要以精益生產(chǎn)為核心基礎(chǔ)，以提升效率、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品競爭力為最終目的，統(tǒng)籌思考未來工藝智能制造
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，開展創(chuàng)新改善活動，營造出“人人提建議，人人搞創(chuàng)新”的濃厚氛圍，進一步增強員工的創(chuàng)新改善意識。圍繞節(jié)能降耗、提升效率、質(zhì)量改善、設(shè)備操作、技能鑒定
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安裝卷煙品牌規(guī)格指示牌，有效防范和減少分揀過程中出現(xiàn)的各種問題，確保卷煙分揀零差錯。三是提升效率做“乘法”。堅持設(shè)備保養(yǎng)自主檢修和計劃維保相結(jié)合，強化設(shè)備全
