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和緊迫感，深刻認識到時間就是效益，拼時間就是拼煙草企業(yè)的未來，以忘我奉獻的精神和艱苦奮斗的作風，以不提高效能寢食不安、不解決問題坐臥不寧的態(tài)度
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的運行軌道?！? 四、建立敢于找茬較真的安監(jiān)隊伍
履行責任敢于較真提高效能。毛澤東同志有句名言：世界上怕就怕“認真”二字，共產(chǎn)黨人就最講認真。不講認真，
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;劃分成不同類別。
三、卷煙零售網(wǎng)點整治應當把握的重要環(huán)節(jié)
1、采取有效措施全面摸清卷煙零售網(wǎng)點“家底”。
卷煙零售網(wǎng)點清理與整合需要堅持從大局出發(fā)，提高效能和注重實際
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型”服務品牌。市局（公司）機關(guān)黨組織重點圍繞轉(zhuǎn)變作風、提高效能，打造“效能型”服務品牌。
與“兩學一做”學習教育活動相結(jié)合?；鶎臃招忘h組織建設(shè)是“兩學
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保持“產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)、市場運行要穩(wěn)、安全生產(chǎn)要穩(wěn)、員工隊伍要穩(wěn)”為重點，重在穩(wěn)中提質(zhì)；以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增收節(jié)支、提高效能”為抓手，重在穩(wěn)中增效；以“創(chuàng)新
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，提高效能。在構(gòu)建“六精”設(shè)備管理模式的過程中，青島卷煙廠逐步探索建立員工成長機制，建設(shè)精干的人才隊伍，對設(shè)備實施精心維護保養(yǎng)，努力激活
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（管理）為導向，以提高效能為要求，以企業(yè)黨建和業(yè)務工作的結(jié)合度為根本，“變考為評”；評價應有強烈的導向性和可操作性
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改進作風和提高效能方面的表現(xiàn)與年度考核有機結(jié)合起來，并作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。就綜合辦而言，要把握中心工作和共性工作兩大塊，要把綜合辦主要工作進行歸納
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常性的但又服務于企業(yè)職能或來自政府方面的要求、任務，比如開展“治庸問責”活動既是服務企業(yè)提高效能的工作目標，又是來自政府對整個黨政群企機關(guān)的指令任務；4、明確崗位目標
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、農(nóng)機調(diào)度和管護等工作。突出信息管理。應用自主開發(fā)的農(nóng)機綜合管理系統(tǒng)，提供信息查詢、在線咨詢和遠程培訓服務，實現(xiàn)農(nóng)機動態(tài)監(jiān)控和高效調(diào)度指揮。
五是提高效能，
