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，繼續(xù)推進(jìn)“結(jié)對子”“AB崗”培養(yǎng)工作，促進(jìn)制絲、卷包工藝管理交流及聯(lián)合工藝研究。四是著力探索工藝團(tuán)隊(duì)管理新方式。引入“站立會”工作機(jī)制，形成班組內(nèi)部現(xiàn)場工藝問題周
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近日，安徽淮北市煙草專賣局（公司）聚焦重點(diǎn)，提升品牌培育質(zhì)效。深化工商協(xié)作。建立工商雙向互動(dòng)、“線上+線下”雙線聯(lián)通的溝通新方式
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;營銷部）黨支部將不斷探索新方式，繼續(xù)推進(jìn)黨建向黨員零售客戶延伸工作，進(jìn)一步拉近支部黨員和零售客戶之間的距離，真正實(shí)現(xiàn)“我與客戶共成長”。
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，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力“融”字構(gòu)建煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方式。圍繞助力鄉(xiāng)村振興大局，在九壩鎮(zhèn)龍?zhí)痢⒐賯}鎮(zhèn)大河口高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，探索“煙蔬示范園”“創(chuàng)客工作園
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，打破“墨守成規(guī)”，以新要求，新姿態(tài)，新方式開展2022年度煙葉生產(chǎn)工作。同時(shí)，通過“賽馬機(jī)制”，促使煙技員之間找差距、比
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等方面探索監(jiān)管新方式、新方法，推動(dòng)整治真煙異常流動(dòng)工作深入開展。四是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。明確具體分工，認(rèn)真履職盡職，加強(qiáng)協(xié)作，形成監(jiān)管合力。
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的不規(guī)范經(jīng)營隱患、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，共同探討市場監(jiān)管新方式，提高監(jiān)管合力。二是強(qiáng)化治理成果鞏固。結(jié)合縣局2020年梳理的違法違規(guī)大戶治理情況，開展大戶治理“回頭看
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，分級培訓(xùn)。進(jìn)一步完善培訓(xùn)的機(jī)制，以分級、分崗培訓(xùn)為原則，以提升內(nèi)管隊(duì)伍的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的監(jiān)管能力和業(yè)務(wù)水平為核心。
三是創(chuàng)新方式，提升效果。創(chuàng)新
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，還將雪茄煙的特點(diǎn)與經(jīng)典案例故事相結(jié)合，將國內(nèi)外雪茄煙文化與當(dāng)?shù)厝宋?、歷史文化、新鮮事例相結(jié)合，增強(qiáng)了趣味性，有效地提升了營銷人員對雪茄煙培育新方式
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;精準(zhǔn)營銷。針對客戶的所受疫情影響、所屬市場類型、所處銷售區(qū)域等不同，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分類施策，指導(dǎo)客戶開店?duì)I業(yè)、正常經(jīng)營。
二是創(chuàng)新方式，主動(dòng)出擊。采用線上
