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等方面的工作，本土化運(yùn)營(yíng)，不斷提升自身的市場(chǎng)影響力和銷售效率。在合規(guī)的軌道上，一個(gè)變革的電子煙“大時(shí)代”正在加速到來。
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;同時(shí)，也要注重本土化采購(gòu)，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。例如，可以引進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等，既能滿足居民對(duì)新鮮和本地特色商品的需求，又能提升
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的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在國(guó)際知名品牌和國(guó)產(chǎn)品牌之間。國(guó)際品牌憑借其悠久的歷史、良好的口碑和高品質(zhì)的產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位；而國(guó)產(chǎn)雪茄品牌則憑借本土化優(yōu)勢(shì)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力逐漸崛起。未來，
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一批本土品牌，如美宜佳、中石化易捷等。這些品牌憑借本土化優(yōu)勢(shì)，在門店數(shù)量、商品結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)。相比之下，羅森在華市場(chǎng)份額并不
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，但實(shí)際上煙草雖為舶來品，但在時(shí)間的長(zhǎng)河里，煙草本土化，逐漸進(jìn)化出中國(guó)特色，中國(guó)人超強(qiáng)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，讓中國(guó)雪茄在過去的數(shù)十年
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中國(guó)煙草市場(chǎng)在經(jīng)歷加速爆發(fā)時(shí)代后進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的階段，品牌文化建設(shè)也從追逐國(guó)際化轉(zhuǎn)向于本土化、在地化的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)注在地性文化，是表現(xiàn)差異化、挖掘自身特色的重要法寶。中國(guó)
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，“我們還推出了共享菜園、共享菜單，為游客們提供更多特色化、本土化的就餐體驗(yàn)。”(圖為：九臺(tái)溝村“共享廚房”內(nèi)部場(chǎng)景 李夢(mèng)怡 攝)借助“共享廚房”，九臺(tái)
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，或可本土化O2O，亦或是打通線上線下、做到一店一網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，有諸多方式可供傳統(tǒng)煙酒店選擇。而煙酒店十年后的繁榮發(fā)展，也將在這樣的堅(jiān)守和轉(zhuǎn)型中延續(xù)。
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幫助煙農(nóng)協(xié)調(diào)低息貸款、租賃土地、配套烤房等工作措施的落實(shí)，推進(jìn)“大帶小、老帶新”煙葉種植模式，引入有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的煙農(nóng)大戶種植，帶動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)實(shí)現(xiàn)“本土化”。棉椏
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協(xié)調(diào)低息貸款、租賃土地、配套烤房等工作措施的落實(shí)，推進(jìn)“大帶小、老帶新”煙葉種植模式，引入有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的煙農(nóng)大戶種植，帶動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)實(shí)現(xiàn)“本土化”。棉椏鎮(zhèn)人民政府
