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，對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大。通過(guò)老師對(duì)學(xué)習(xí)十八大精神及“中國(guó)夢(mèng)”的解讀，讓我強(qiáng)化了服務(wù)大局的意識(shí)，同時(shí)讓我更清晰更全面地
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;這個(gè)機(jī)組運(yùn)行還頻頻卡殼——YB611型硬條包裝機(jī)因煙包供料故障率上升，經(jīng)常需要停機(jī)排故。更為棘手的是，煙包供料故障停機(jī)還涉及多個(gè)用戶，成為阻礙行業(yè)裝備穩(wěn)定運(yùn)行
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，我在東側(cè)取貨點(diǎn)等您，麻煩您多跑一趟……”在駱崗公園，像張英這樣需要到約定取貨點(diǎn)取貨的客戶有18戶。合肥高鐵南站的情況同樣棘手。為保障站內(nèi)交通
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通過(guò)年度立項(xiàng)攻關(guān)，自主開發(fā)各類系統(tǒng)和平臺(tái)，精準(zhǔn)破解工作中的各類棘手難題，有力保障物流運(yùn)營(yíng)順暢進(jìn)行。多功能中控大屏展示物流數(shù)字孿生系統(tǒng)、自主搭建的IFIX設(shè)備
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煙民而言，吸煙是一種思考的儀式。當(dāng)遇到棘手問題需要梳理思路，或是需要做重要決定時(shí)，點(diǎn)上一支煙，看著煙霧緩緩上升，成了他們進(jìn)入思考
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的平臺(tái)。為了全面了解生產(chǎn)流程和管理脈絡(luò)，李毅頻繁穿梭于制造車間一線，與修理工、操作工們并肩作戰(zhàn)。一次，工藝質(zhì)量部門的楊師傅向李毅提出了一個(gè)棘手的問題
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”?長(zhǎng)期以來(lái),FXS - 725 小盒包裝機(jī)折疊芯壓輥調(diào)校一直是行業(yè)內(nèi)的棘手難題。傳統(tǒng)調(diào)校采用測(cè)加經(jīng)驗(yàn)調(diào)整法,即將重疊包裝紙剪切成段放于壓輥和折疊芯間,通過(guò)能否以輕微阻力抽出判斷調(diào)校情況,若不滿足則需反復(fù)
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”的心態(tài)，并未對(duì)店鋪進(jìn)行裝修。結(jié)果，商品擺放雜亂無(wú)章，卷煙銷售也毫無(wú)頭緒，店鋪環(huán)境堪憂。曾經(jīng)以細(xì)心著稱的林亦春，面對(duì)這些棘手的問題
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速度過(guò)快，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)。受訪者還指出關(guān)于這些創(chuàng)新的利弊信息不足、公眾懷疑和不信任（通常由社交媒體推動(dòng)）以及棘手的倫理問題。公眾期待政府采取行動(dòng)
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;針對(duì)實(shí)際工作中普遍反映的難點(diǎn)和棘手問題開展業(yè)務(wù)情景模擬，圍繞客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育、投訴處理等方面進(jìn)行探討，優(yōu)化完善營(yíng)銷服務(wù)措施，共同解決業(yè)務(wù)工作中遇到
