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收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行煙葉生產(chǎn)管控目標。系統(tǒng)上線運行后，合同審核公示、合同簽訂
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單位建立操作小組，同步開展煙葉種植合同網(wǎng)簽工作。煙葉種植收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行
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制度的合規(guī)性和適用性，確保制度在落實層面的知曉度和執(zhí)行力。
管理升級提效能。著力推動工作流程、管理工具和智能架構(gòu)三個方面的不斷升級，以流程再造的思路理順工作職能
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企業(yè)管理的重點、基層和員工辦公辦事的難點，實施管理創(chuàng)新和流程再造；要堅持互聯(lián)互通，加強跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)管理事項的數(shù)據(jù)共享和流程共享，打破
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，突出業(yè)務(wù)流程再造，突出營銷隊伍轉(zhuǎn)型，加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范大戶賣煙行為，科學(xué)把握對大戶的貨源供應(yīng)頻次和數(shù)量，持續(xù)增強
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，真正實現(xiàn)零售戶從“管煙”向“管店”的全面提升。
四是積極推進三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作。積極推進專銷零三位一體現(xiàn)場會業(yè)務(wù)研究成果的落實和實施操作工作。包括課題研究、課題實施和業(yè)務(wù)流程再造
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新思維，提前謀劃、布局和適應(yīng)，要持續(xù)加強V6系統(tǒng)的宣傳推廣和規(guī)范操作，要做好業(yè)務(wù)流程再造和組織機構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加強渠道建設(shè)。四是全面提升物流非法
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工作。各市局（公司）要在平臺的基礎(chǔ)上，找準結(jié)合點和切入點，在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、流程再造、組織變革、職能轉(zhuǎn)變等方面主動開展試驗，做好具體
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等工商零消各環(huán)節(jié)的營銷流程再造，同時依托行業(yè)統(tǒng)一的省級卷煙營銷平臺，初步構(gòu)建了市場化取向運作的卷煙營銷新模式，為加快推進營銷方式從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)型打下
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，結(jié)合本市實際情況，筆者認為要做到以下幾點實施客戶職能轉(zhuǎn)型。
一是流程再造化。結(jié)合客戶經(jīng)理在市場化取向改革中的角色定位，從工作點滴入手，以提高
