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渠道掌控力得到全面增強(qiáng)。 在零售客戶端，通過(guò)加盟“金葉春天”，零售客戶經(jīng)營(yíng)收入普遍提升，零售客戶毛利率達(dá)到17.08%，單店日均營(yíng)業(yè)額6227
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，切實(shí)提高營(yíng)銷人員服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)渠道掌控力。四是謀篇布局，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深刻領(lǐng)會(huì)“認(rèn)清差距、提振信心、擔(dān)當(dāng)作為”精神要義，嚴(yán)格落實(shí)2021年工作部署
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，深挖數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，不斷增強(qiáng)渠道掌控力，努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。
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精神，全力落實(shí)國(guó)家局張建民局長(zhǎng)對(duì)江西煙草提出的五項(xiàng)工作要求，聚焦完善綜合管控體系和提升渠道掌控力，把高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)到專賣內(nèi)管法規(guī)和卷煙營(yíng)銷的各項(xiàng)工作
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觀摩交流，積極推進(jìn)加盟終端建設(shè)，提升客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)渠道掌控力。
五是確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。高度重視當(dāng)前卷煙潛在外流風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做細(xì)做實(shí)
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，加快推動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型。
三是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)渠道掌控力的緊迫性，推進(jìn)加盟終端等五類終端建設(shè)，將渠道掌控力作為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)
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下一步如何高質(zhì)量推進(jìn)建設(shè)工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要增強(qiáng)渠道掌控力的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)卷煙零售終端建設(shè)的重要意義；二是要突出構(gòu)建良好客戶關(guān)系，
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絡(luò)提質(zhì)升級(jí)增強(qiáng)渠道掌控力的主攻目標(biāo)，依托已建成直營(yíng)終端的零售服務(wù)品牌價(jià)值傳遞這一契機(jī)，全面推進(jìn)加盟終端建設(shè)。通過(guò)目標(biāo)客戶篩選、客我共同參建、功能齊全統(tǒng)一、專員現(xiàn)場(chǎng)審定、各縣
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”，掌握優(yōu)質(zhì)終端資源，增強(qiáng)渠道掌控力。
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一是深化改革。把卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革作為根本動(dòng)力，延伸推進(jìn)精準(zhǔn)投放、市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、渠道掌控力和可持續(xù)發(fā)展能力
