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，一、二層級(jí)制度數(shù)量減少至135項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了制度的“瘦身塑形”。同時(shí)，江蘇中煙鑫源公司還建立了系統(tǒng)化、流程化的生產(chǎn)操作類作業(yè)指導(dǎo)書和崗位清單式管理類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
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，明確了綠色發(fā)展路徑。其從綠色生產(chǎn)、綠色管理、綠色辦公三個(gè)板塊推進(jìn)綠色發(fā)展理念的宣貫。分揀線“并聯(lián)分揀”、標(biāo)簽紙“量體裁衣”、創(chuàng)新“裹膜瘦身”，物流生產(chǎn)全鏈實(shí)行節(jié)能減排、綠色低碳
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園區(qū)管理閉環(huán)。創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)節(jié)能降耗冷纏繞膜包裝機(jī)是臺(tái)州市局（公司）創(chuàng)新工作的一大亮點(diǎn)，推動(dòng)卷煙包裝實(shí)現(xiàn)了“瘦身+循環(huán)”新突破。相較于熱收縮包裝機(jī)
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訂單部客服為客戶答疑解惑傾聽呼聲有作為，基層員工更“舒心”年末調(diào)研檢查多，能否“減負(fù)瘦身”?基層工作報(bào)送材料繁瑣，能否開發(fā)好用適用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品……在最近杭州煙草
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客戶為抓手，重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)效能發(fā)揮，確保助殘幫困實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。程序“瘦身”，上門服務(wù)。針對(duì)殘疾人等特殊群體辦理煙草專賣零售許可證申請(qǐng)，
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，直面問題短板，直擊痛處堵點(diǎn)，為提質(zhì)降本增效系統(tǒng)工程著上筆筆重彩。節(jié)流：瘦身健體強(qiáng)效力企業(yè)管理要把好“思想關(guān)”、算好“經(jīng)濟(jì)賬”，不僅要做節(jié)省
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，因此分擔(dān)的成本高，就需要全面打通線上，做到麻雀雖小五臟俱全。 或許這種“瘦身”也是未來諸多大賣場(chǎng)的必經(jīng)之路。
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挑萬選出來后，等待我的是“瘦身”初烤調(diào)制。猶如健美男子一般，我再次被送進(jìn)復(fù)烤箱中，我要把我的“外衣”全部脫落，一個(gè)光桿司令立馬呈現(xiàn)在大家眼前
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”，以半年為周期在基期費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上予以合理估計(jì)，對(duì)案件經(jīng)費(fèi)進(jìn)行減脂不減肉的健康“瘦身”。
正是基于自上而下和自下而上相結(jié)合的方式，該單位不僅對(duì)專賣案件經(jīng)費(fèi)
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;過去一年，行業(yè)多元化投資管理工作堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)“瘦身”“強(qiáng)身”，不斷整合優(yōu)化，各項(xiàng)工作平穩(wěn)
