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收購眼光平衡，做到一把尺子收到底；加強(qiáng)煙葉收購預(yù)檢，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，加大預(yù)檢責(zé)任考核，抓好煙葉入戶
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每天學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、等級(jí)理論知識(shí)?？h局加強(qiáng)以考代訓(xùn)工作，每周組織收購人員考試。站長、評(píng)級(jí)員每日早上開秤前，組織收購人員包括倉管進(jìn)行眼光平衡，每天收購結(jié)束分析當(dāng)天
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;實(shí)行對(duì)樣收購，在收購過程中，工業(yè)企業(yè)派員駐點(diǎn)，在收購站點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)煙葉收購，進(jìn)行收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和收購眼光平衡，提升煙葉收購純度
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。堅(jiān)持每日做好落實(shí)眼光平衡制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、一致性和嚴(yán)肅性；確保質(zhì)量整體提升，抓實(shí)質(zhì)量管控。嚴(yán)格安全檢查，確保
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調(diào)整審批關(guān)，確保合同調(diào)整程序規(guī)范。
嚴(yán)把收購標(biāo)準(zhǔn)不放松。嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)樣、對(duì)筐收購，堅(jiān)持晨會(huì)總結(jié)、安排、眼光平衡制度，做到等級(jí)收購標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定、嚴(yán)禁人為干擾等級(jí)
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;發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)查處；二查煙葉收購質(zhì)量，保證煙葉收、調(diào)暢通。保持收購眼光平衡，做到一把尺子收到底；統(tǒng)一煙葉分級(jí)純度穩(wěn)定煙農(nóng)情緒
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抓好對(duì)樣初分、對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣定級(jí)，突出抓好“主評(píng)、主檢、總檢、總監(jiān)”四級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)，突出抓好磅與磅之間、站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間收購眼光平衡，確保整體
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“三個(gè)第一件事”，選葉工第一件事制作選葉標(biāo)樣，質(zhì)檢員第一件事檢查選葉標(biāo)樣，班組長第一件事監(jiān)督選葉流程，確保選場(chǎng)整體分級(jí)眼光平衡穩(wěn)定和挑選動(dòng)作規(guī)范到位
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專分散收、網(wǎng)格式收購、把煙常規(guī)收購三種模式，要做到眼光平衡，保證收購質(zhì)量。
副市長李仁杰充分肯定了上半年工作，指出2016年是煙葉發(fā)展的轉(zhuǎn)折年
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、嚴(yán)格分級(jí)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，并加強(qiáng)眼光平衡，每天至少召開兩次以上等級(jí)平衡會(huì)，提高煙葉收購等級(jí)質(zhì)量水平。
三是精益收購到位。對(duì)收購現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理
