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卷煙物流領(lǐng)域深層次矛盾和問(wèn)題,從持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)素質(zhì)能力、持續(xù)加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、加快推進(jìn)智慧安全管控措施落地應(yīng)用、持續(xù)提升物流設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、健全
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機(jī)制建設(shè)進(jìn)行研發(fā),將安全隱患日常排查進(jìn)行數(shù)字化探索,全員通過(guò)掃描各安全部位二維碼方式,可隨時(shí)通過(guò)點(diǎn)位查看安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施說(shuō)明并開(kāi)展隱患排查和治理,
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;加大對(duì)涉案和違規(guī)卷煙零售戶(hù)的綜合管控措施。二是打牢常態(tài)化日常監(jiān)管工作基礎(chǔ)。內(nèi)管人員應(yīng)積極運(yùn)用信息化手段,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)貨源分配、訂單過(guò)程、訂單結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算、物流配送等方面
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質(zhì)量管理和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督考核,落實(shí)管控措施,確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可防可控;持續(xù)拓深工藝質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),
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效率、提升效能、提增效益”為抓手,堅(jiān)持“預(yù)防為主,養(yǎng)修并重”,系統(tǒng)謀劃設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”各環(huán)節(jié)管控措施,穩(wěn)步提升設(shè)備效能。群策群力,
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規(guī)范風(fēng)險(xiǎn),他們集思廣益,提出管控措施并納入制度流程建設(shè)工作,為審計(jì)規(guī)范運(yùn)行提出解決方案。近年來(lái),南通煙濾嘴公司高度重視制度流程建設(shè),
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監(jiān)管企業(yè)燃?xì)獍踩[患排查整治工作的通知》和公司近期安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神;通報(bào)工廠(chǎng)近期重點(diǎn)部門(mén)落實(shí)安全管控措施情況,并進(jìn)行燃?xì)獍咐鹿示窘逃?。?huì)議強(qiáng)調(diào),要抓好
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,把管控措施落到實(shí)處,堅(jiān)決防范重大事故發(fā)生。在拆除制絲線(xiàn)過(guò)程中,車(chē)間安全巡查組堅(jiān)持早中夜輪班巡查,針對(duì)排查出的安全隱患,及時(shí)督促
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管理。要嚴(yán)格按照行業(yè)指南和省局(公司)指導(dǎo)意見(jiàn),動(dòng)態(tài)調(diào)整各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控清單進(jìn)行重新識(shí)別、梳理,完善管控措施,
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,落實(shí)管控措施責(zé)任到人,構(gòu)建消防安全防火墻。