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一款新穎有獨特的包裝既能讓消費者看到品牌不斷進行換新的品牌形象，同時也能幫助品牌在一眾競爭者中脫穎而出。在行業(yè)內(nèi)外有不少老品牌通過包裝的不斷換新以及有趣的互動營銷，成功煥
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更加打動消費者，能夠更高效、更潛移默化地讓消費者接受，并形成新的品牌文化，加持到原來的品牌認知中呢？有的品牌認為，要保持老品牌的基本
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、消費群體合作、產(chǎn)品研發(fā)合作等。比如，為提高市場競爭力，跨界聯(lián)名成為一些老品牌的首選策略。大白兔與美加凈的聯(lián)名潤唇膏，勾起了消費者對大白兔奶香味的回憶；
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創(chuàng)新，做個人品牌也要跟著時代去升級，道理都是一樣的?！班]局超市”最后能在零售市場中走多遠，只有時間才知道答案。不過郵政這個老品牌，能夠不斷打破
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。尤其是在稍微占領(lǐng)市場之后，就要重視運營力，這是打造品牌和盈利能力的前提，別總想著擴張。既然已經(jīng)清楚了問題所在，新品牌就會像老品牌那樣
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;要提高消費者對產(chǎn)品的忠誠度。近幾年，煙草品牌出現(xiàn)了形象老化問題，消費者對于老品牌的感知較弱，在消費快速升級迭代的今天，維護顧客變得愈發(fā)
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當卷煙產(chǎn)品步入成熟期，要提高消費者對產(chǎn)品的忠誠度。近幾年，煙草品牌出現(xiàn)了形象老化問題，消費者對于老品牌的感知較弱，在消費快速升級迭代的今天
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高端圈層拓展而是關(guān)乎高端品牌建設(shè)。新的市場環(huán)境與新的消費需求共同烘托出了我們置身其間的新消費時代，這也給了我們“重做一遍”的機會。 筆者確實認為當下煙草工業(yè)可以重啟一些“老品牌
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與新的消費需求共同烘托出了我們置身其間的新消費時代，這也給了我們“重做一遍”的機會。筆者確實認為當下煙草工業(yè)可以重啟一些“老品牌”，進而把捉當下的高端品牌建設(shè)機遇
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”與“追求性價比的”的夾層現(xiàn)象。與之對比，波司登從多元發(fā)展泥潭走出，45年的老品牌在獲得新生后，似乎再次陷入發(fā)展的瓶頸?！ ∮懈叨鹊珶o爆款 “高端”“制造流量
