為您找到相關(guān)結(jié)果 1153 篇
-
深入學(xué)習(xí)《細(xì)則》,按照要求修訂和完善各種規(guī)章制度和工作流程等??h局內(nèi)管派駐組張強(qiáng)組長詳細(xì)解讀了《細(xì)則》,包括人員配置、部門分工、工作流程、制度建立、責(zé)任追究及考核管理等諸方面
-
體系文件要求,全面提升體系文件執(zhí)行率,要確?!叭齻€(gè)”到位:即組織全員學(xué)習(xí)到位;貫徹執(zhí)行到位;檢查監(jiān)督和考核管理到位,穩(wěn)步
-
,組織全體員工學(xué)習(xí)執(zhí)行,要確保三個(gè)到位:一是組織全員學(xué)習(xí)到位;二是貫徹執(zhí)行到位;三是檢查監(jiān)督和考核管理到位,全面提升
-
滿意度測評,定期考核幫扶干部,納入年度考核管理。
-
的問題展開實(shí)例剖析,并從崗位履職、收購紀(jì)律及現(xiàn)場秩序、煙葉等級質(zhì)量控制、倉庫管理、考核管理、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了收購人員規(guī)范工作意識
-
、強(qiáng)化質(zhì)量意識、強(qiáng)化自律意識、嚴(yán)格流程管理、嚴(yán)格考核管理、嚴(yán)格安全管理”貫穿始終。堅(jiān)持執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),合理控制等級結(jié)構(gòu),確保煙葉等級合格率達(dá)到80%以上,
-
工作?!? 一是組織績效管理委員會召開上半年績效考核管理管理會,總結(jié)分析績效考評過程中存在的問題,有針對性地提出整改意見并進(jìn)一步優(yōu)化?!? 二是開展全員薪酬與績效考評培訓(xùn)會
-
和責(zé)任分解夯實(shí)到人,深入農(nóng)戶逐項(xiàng)目進(jìn)行督促指導(dǎo)。
四是強(qiáng)化考核管理。該縣將密集烤房維護(hù)工作納入煙葉生產(chǎn)過程考核,嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對于由于工作不力導(dǎo)致項(xiàng)目管護(hù)不到位
-
;實(shí)現(xiàn)了績效考核的信息化。
欽州煙草績效考核系統(tǒng)根據(jù)欽州煙草工作績效考核管理思路,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助日常工作績效考核工作,提高了考核工作的質(zhì)量和效率。
一是
-
推進(jìn)專業(yè)化烘烤服務(wù);五是嚴(yán)格考核管理。市煙基辦將根據(jù)各縣(區(qū))煙基辦計(jì)劃完成時(shí)間、工程質(zhì)量、日常管理、痕跡化記錄資料等情況給予考核。