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是最近幾年少有表現(xiàn)突出新產(chǎn)品、發(fā)展十分依賴成熟產(chǎn)品的根本原因。在商業(yè)層面，既失去了品牌培育的耐性和韌勁，必要的環(huán)節(jié)流程也存在不同程度的偷工減料，品牌培育被簡(jiǎn)化
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平常但富有哲理的經(jīng)典“科技是第一生產(chǎn)力”當(dāng)明白并理解了這個(gè)道理后，塔灣人有的是氣力，有的是干勁，有的是耐性……幾經(jīng)波折、幾度沉浮，通過煙草部門
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羊的老頭兜里都裝有手機(jī)，村子里烤煙經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)，帶動(dòng)了其他的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的花椒核桃種植和山羊養(yǎng)殖都達(dá)到了一定的規(guī)模。
在“石夾子”種地是要點(diǎn)耐性和韌性
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從當(dāng)前打假破網(wǎng)工作現(xiàn)狀看，仍然存在著工作思路及理念落后、缺乏案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是接觸案件時(shí)就案論案，耐性不夠，熱衷于急于處罰
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的穩(wěn)定，把控零售終端增強(qiáng)其耐性，又可以從源頭上遏制非法沖擊無證經(jīng)營(yíng)行為。
（二）管理治理。在日常管理過程中突出“整體控制，局部
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之“挑重?fù)?dān)”
任何一個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)新工作都如馬拉松比賽，考驗(yàn)的是企業(yè)的耐性、職工的后勁。如何把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為一股后勁十足的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力？南通煙濾嘴公司給出的答案是
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”：一是面對(duì)老年零售客戶的嘮叨時(shí)需要有足夠的忍耐性來抵御老年人的喋喋不休。因?yàn)槔夏炅闶劭蛻魧?duì)于煙草公司和煙草專賣局的概念不是很明確，總覺得只要你是煙草的，你想
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揮決定性作用。第三，對(duì)產(chǎn)品線疏于管理，新產(chǎn)品的市場(chǎng)培育總是陷入到雷聲大雨點(diǎn)小的困頓當(dāng)中，同時(shí)也缺乏必要的耐性和系統(tǒng)性，往往在成功的前夜將成
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煙草在線專稿 連日來，持續(xù)的高溫炙烤著大江南北的每一個(gè)角落。高溫，不僅“烤”走了廣大民眾的消費(fèi)耐性，而且也“烤”走了許多零售客戶的生意。面對(duì)著氣溫越高
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工序十分考驗(yàn)人的耐性，打砂紙這關(guān)需要6道打磨工序，砂紙從粗到細(xì)，由120、240、320、400、500、600反復(fù)打磨，至于煙嘴的打磨更細(xì)致
