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工作，積極開展節(jié)能降耗，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流卷煙工廠的目標(biāo)。
一是建設(shè)能源管理體系。依據(jù)能源管理體系要求，全面策劃、實(shí)施、改進(jìn)工廠各項(xiàng)能源管理活動(dòng)，運(yùn)用
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烤廠節(jié)能項(xiàng)目被中國(guó)設(shè)備協(xié)會(huì)推選為“節(jié)能降碳標(biāo)桿項(xiàng)目”。 圖/張朝群量體裁衣 提升能源管理綠色效能面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟需改進(jìn)大量消耗、大量排放的粗放發(fā)展模式。對(duì)此
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益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過(guò)一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂能源管理考核方案，精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)資源；實(shí)施能源定額管理，將關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)耗能
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工房與綠植，既綜合生態(tài)環(huán)保架構(gòu)又兼顧美學(xué)設(shè)計(jì)原理，實(shí)現(xiàn)“吸碳”又“造氧”，“減污”又“生綠”。該廠圍繞持續(xù)低碳降耗，實(shí)施精益能源管理，
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工作會(huì)。生產(chǎn)管理部、南寧卷煙廠、柳州卷煙廠、技術(shù)中心、物資供應(yīng)部、物流中心等有關(guān)部門參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)上半年公司設(shè)備及能源管理、綠色低碳循環(huán)發(fā)展、智能制造工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的不足
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生動(dòng)力。一是強(qiáng)化管理保障。修訂完善《能源管理考核辦法》等制度要求，增加對(duì)空壓、真空等能源介質(zhì)考核，確?？己酥笜?biāo)更加科學(xué)；組織召開能源分析專題會(huì)，
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水平，利用動(dòng)能控制中心等信息平臺(tái)，建立生產(chǎn)耗能按班次和時(shí)段統(tǒng)計(jì)查詢系統(tǒng)，生產(chǎn)車間可在廠動(dòng)力能源管理系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)上查詢本車間各工段耗用的空壓、蒸汽、電力等能源
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“合同能源管理”方式來(lái)為耗能單位進(jìn)行服務(wù)。但“合同能源管理”面臨的問(wèn)題在于前期資金投入比較大，回收期長(zhǎng)。而“節(jié)能超市”模式可有效解決資金等問(wèn)題，企業(yè)可像居民在超市買菜一樣
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目能源管理力度，特別對(duì)即將投用以及新進(jìn)設(shè)備的安裝調(diào)試等具體工作；要加快新設(shè)備的投用，即使用低耗、高效設(shè)備
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建設(shè)的主要目標(biāo)、工作思路和工作措施。并同步修訂了《襄陽(yáng)卷煙廠能源管理實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)化完善工廠能源管理的工作流程和指標(biāo)，結(jié)合新廠運(yùn)行實(shí)際，全面梳理完善制絲車間、卷
