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內(nèi)控制度，完善監(jiān)管手段措施，著力查處擅自修改零售戶訂單、擅自增加訂貨周期、強制銷售、訂單庫存等卷煙經(jīng)營中存在的突出問題，切實加強對卷煙銷售、配送的事前、事中、事后
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;樹立正確的權(quán)力觀是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政必修的第一課。
二、品行上自修自勵，奠定用好權(quán)的根本
嚴(yán)以用權(quán)的實質(zhì)是要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講官德，而官德來自于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基本做人
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一所零售人不斷自修的大學(xué)！
一、開店前向前輩請教
當(dāng)年，身體不好的我，為了維持生活，給自己找點事做，就計劃利用家中現(xiàn)有的條件
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，不甘心做家人包袱累贅的管成文就要求父親幫他開了一家小店，想用自己的努力幫家庭解決一些難題。努力好學(xué)的管成文一邊看店一邊自修濟(jì)南中西醫(yī)結(jié)合大學(xué)的函授課程，想用自己的努力
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戶經(jīng)理私自修改了他的訂單；有的零售戶商店出現(xiàn)假煙，不認(rèn)真回憶卷煙是否被調(diào)包，而一口咬定是送貨員送了假煙；有的零售戶店里丟失錢物，
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培育方案的順利實施提供有力的人才保障
針對人員素質(zhì)現(xiàn)狀，市局（公司）需制定有效措施，加大對職工的培訓(xùn)力度，鼓勵職工參加自修
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非專業(yè)人員進(jìn)行裝修，他們在裝修過程中擅自修改設(shè)計，采用劣質(zhì)裝修材料，偷工減料導(dǎo)致裝修質(zhì)量嚴(yán)重下降。
3、消防部門監(jiān)督管理不力，消防監(jiān)督部門
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;嚴(yán)禁強制客戶開展網(wǎng)上訂貨，嚴(yán)禁客戶經(jīng)理及其他工作人員代客戶訂貨、擅自修改客戶訂單等行為，嚴(yán)格杜絕客戶之間串貨以及新的大戶產(chǎn)生，確保網(wǎng)上訂貨規(guī)范、平穩(wěn)運行
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，并擅自修改客戶訂單和強壓客戶開展網(wǎng)上訂貨。這種情況有時還很嚴(yán)重，甚至變成了引起客我矛盾的誘因。部分客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶進(jìn)行網(wǎng)上訂貨的過程中沒有積極探索簡便易行的操作方法，
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，誘騙消費者點擊，不僅損害品牌形象，還造成潛在營銷損失；數(shù)據(jù)庫層面，內(nèi)部運維人員權(quán)限管控不當(dāng)，出現(xiàn)個別人員私自修
