為您找到相關(guān)結(jié)果 1862 篇
-
原有的人才格局，規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)，加快薪酬套改，全面激活用人機(jī)制?！被窗彩芯?#xff08;公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理李建強(qiáng)如是說(shuō)。
思路一開(kāi)
-
。
二是抽調(diào)骨干組成專(zhuān)業(yè)小組。從市局財(cái)務(wù)科和縣區(qū)局委派會(huì)計(jì)中抽調(diào)13名業(yè)務(wù)骨干，按照自查工作類(lèi)別分別組成財(cái)務(wù)收支、廉政制度執(zhí)行、中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)和薪酬工作四個(gè)自查小組，采取系統(tǒng)
-
。此次培訓(xùn)主要講解了2012年新版《阿克蘇煙草制度匯編》，對(duì)員工《薪酬管理》、《勞動(dòng)合同管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》以及《社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
培訓(xùn)結(jié)束后
-
，考核結(jié)果與薪酬分配有機(jī)結(jié)合，與崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整相掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效管理導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
績(jī)效考核管理辦法的出臺(tái)，不僅將管理理念、管理方法
-
”和全面推動(dòng)“卷煙上水平”、“原料保障上水平”的要求，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和配置，強(qiáng)化績(jī)效考核力度，重點(diǎn)抓好干部管理、人事管理、薪酬福利管理等基礎(chǔ)工作
-
過(guò)程中，需要公開(kāi)基礎(chǔ)管理成分，讓各種質(zhì)疑消除殆盡，從而為行業(yè)發(fā)展提供保證。
第四、積極推進(jìn)職工薪酬管理的科學(xué)化，使“績(jī)盡其酬”效果得到較好體現(xiàn)
-
，通過(guò)“全面自查、復(fù)查整改、建章立制”，全面提升審計(jì)工作成效。
一是全面自查，徹底查清存在問(wèn)題。對(duì)近一年多來(lái)財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)、工程投資和職工薪酬逐筆逐項(xiàng)
-
、崗位序列分類(lèi)、薪酬分配模式與構(gòu)成、薪酬管理辦法等內(nèi)容，并公開(kāi)進(jìn)行了意見(jiàn)征求，全體干部職工一直贊同《全市煙草系統(tǒng)用工分配制度改革方案》，紛紛表示對(duì)用工
-
、財(cái)務(wù)管理、職工薪酬等主要方面進(jìn)行工作布置，各相關(guān)部門(mén)必須高度重視、精心組織，認(rèn)真做好全面審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)工作。
廠(chǎng)長(zhǎng)何強(qiáng)就本次開(kāi)展的全面審計(jì)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求從高
-
，能者居上，做到人盡其才，才盡其用?！? 三是優(yōu)化人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制。建立健全薪酬分配辦法，依照縣級(jí)局二級(jí)、三級(jí)薪酬分配制度，嚴(yán)格
