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取得了很大進步，但仍然存在跑冒滴漏、隨意浪費等現(xiàn)象，有的地方還存在重復(fù)投資和無效投資的現(xiàn)象，因此，降本增效具有一定的發(fā)展空間。
要將行業(yè)要求
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防止套油行為等等。通過對上述日常工作行為的嚴(yán)格管理和改進提升，切實減少“跑冒滴漏”現(xiàn)象和損耗浪費的行為，幫助員工形成良好職業(yè)作業(yè)習(xí)慣，有效促進物流管理成本的降低。
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，防止跑冒滴漏現(xiàn)象，促進服務(wù)費用的有效降低。
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;確保內(nèi)容規(guī)范、程序合法，防止跑冒滴漏等現(xiàn)象的發(fā)生。
嚴(yán)格考核獎懲。把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出的工作位置，與專賣管理、卷煙銷售、企業(yè)管理等工作同計劃、同部署，
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，提高人均勞動效率、單箱銷售費用等經(jīng)濟指標(biāo)水平。還要防止跑冒滴漏現(xiàn)象，拓寬項目覆蓋面，狠抓物資采購工程投資宣傳促銷等方面的招標(biāo)采購工作，嚴(yán)防串標(biāo)
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有沒有跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，仔細(xì)找問題，不放過每一個細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，生產(chǎn)時，看哪里有漏料，生產(chǎn)后，
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，處處勤儉節(jié)約，杜絕跑冒滴漏，消除鋪張浪費，優(yōu)化資源配置，突出成本控制，向精益管理要效益。
經(jīng)過幾個月的摸索
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煙草行業(yè)良好形象。要狠抓細(xì)節(jié)落實，以小見大，杜絕“跑冒滴漏”，在內(nèi)部管理上做到精細(xì)再精細(xì)，努力實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展?！? 攀枝花市煙辦、米易縣
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“跑冒滴漏”是物流車間現(xiàn)場關(guān)注的重點，乙班改善小組成員立即著手開展排查，發(fā)現(xiàn)漏料來自于喂料倉底帶驅(qū)動軸間隙。他們找來維修工賴嘉欽，圍繞改造成本低、設(shè)備改動少、改善
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導(dǎo)向，以工業(yè)企業(yè)滿意為著力點，努力提升產(chǎn)品的競爭力。三是強化效益意識。煙葉產(chǎn)區(qū)單位要注重投入效益，著力精細(xì)管理，著力防止跑冒滴漏，
