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的適配率及可用性，共同推進(jìn)工商雙方高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格按照精準(zhǔn)收購流程分收煙葉，對(duì)不合格的煙葉嚴(yán)格執(zhí)行“返工”制度，確保收購煙葉等級(jí)純度；對(duì)筐樣成包
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、公正和均衡分級(jí)，提高分級(jí)效率和純度。堅(jiān)持對(duì)樣收購，嚴(yán)把收購等級(jí)差異關(guān)。執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”對(duì)樣分純、收購和“返工”制度，減少收購點(diǎn)、地區(qū)之間的收購等級(jí)
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局（分公司）還積極與象山縣大數(shù)據(jù)中心對(duì)接，及時(shí)了解外來返工人員情況。綜合分析顯示，象山縣97%的卷煙零售客戶已正常營業(yè)，庫存較少的客戶占
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”登記制度，對(duì)所有返工人員提前進(jìn)行登記，對(duì)春節(jié)期間曾前往重點(diǎn)疫區(qū)的員工實(shí)行嚴(yán)格管控，落實(shí)隔離等措施，科學(xué)做好應(yīng)急處置。
二是切實(shí)加強(qiáng)源頭防
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。對(duì)準(zhǔn)備工作、剖析材料不充分的，督促返工重寫；對(duì)會(huì)議程序不嚴(yán)格、質(zhì)量不高的，及時(shí)叫停推遲召開；對(duì)整改措施空洞不具體、可操作性差的，
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是否“合理”？
重視細(xì)節(jié)，節(jié)約無小事。該車間對(duì)之前容易忽略的廢煙，返工品的收集，整理，分類，再利用的過程進(jìn)行細(xì)化
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轉(zhuǎn)移到預(yù)整地理墑工作中，力求抓好、抓實(shí)工作；各片區(qū)烤煙科技員認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)翻耕田塊，按規(guī)格質(zhì)量做好預(yù)整地理墑工作，達(dá)不到要求的堅(jiān)決返工
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;同時(shí)針對(duì)鄉(xiāng)村市場外出務(wù)工人員返工，進(jìn)一步挖掘卷煙銷售新增長點(diǎn)，穩(wěn)步提升卷煙銷量。
四是加強(qiáng)目標(biāo)考核。對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行“回頭看”，按照年度工作目標(biāo)
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和檢查，對(duì)于“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，該補(bǔ)課的及時(shí)組織補(bǔ)課，力度不夠的要再加把火，走了過場的要堅(jiān)決“回爐”返工。要通過“回頭看”，進(jìn)一步
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融合，充分利用精益管理工具，扎實(shí)推進(jìn)精益營銷、精益專賣、精益物流、精益管理，形成無中斷、無迂回、無等待、無返工的價(jià)值活動(dòng)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)
